关于仙桃市招商引资的考察报告 - 考察报告 - 书业网.docVIP

关于仙桃市招商引资的考察报告 - 考察报告 - 书业网 精选范文:关于仙桃市招商引资的考察报告(共2篇) 关于仙桃市招商引资的考察报告nbsp;nbsp; nbsp;nbsp; nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;元月１８至１９日，根据市委、市政府主要领导的意见，副市长胡德春带领市外经委局、市政府研究室等部门赴仙桃就招商引资工作进行了认真考察和学习。现将有关情况报告如下。nbsp; nbsp; nbsp; 一、仙桃市招商引资基本情况及主要经验nbsp; nbsp; 近几年来，仙桃市招商引资工作取得显著成效，特别是去年更是硕果累累。去年全年协议引资２５亿元，实际到资１２．３亿元。引进项目４４７个，其中投资过亿元的项目有５个，过５０００万元的项目１１个，投资１２００万元以上的项目３５个，投资在８００－１２００万元的项目３１个，投资７００－８００万元的项目１２９个。招商引资为仙桃发展注入了生机和活力，使仙桃迈上了发展的快车道。nbsp; nbsp; nbsp; nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;仙桃市为什么能在内无资源等优势、外部招商引资竞争激烈的情况下走活招商引资的这颗棋子，主要是他们做到了以下几点：nbsp; nbsp; nbsp; 第一，把抓领导和领导抓有机地结合起来nbsp; nbsp; nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;前几年，他们也有招不到商的苦恼。往往是市领导和市招商局急得团团转，而其他部门则是你急他不急。市招商局长一年换一个，但就是解决不了问题。通过他们苦苦思索，终于找到了问题的quot;症结quot;，就是招商引资要紧紧抓住领导不放。nbsp; nbsp; nbsp; nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;首先，他们在全市大力倡导凡是不抓招商引资的干部不是好干部、抓不到项目的班子是没战斗力的班子的思想，解决了干部思想认识的问题。其次，采取过硬措施来保障，他们建立了quot;横到底、纵放边quot;的招商引资责任制，将招商引资分解落实到各镇办、市直战线，市委、市政府主要领导与各责任单位的quot;一把手quot;签招商引资责任状，实行一票否决。凡第一年完不成招商引资任务的给予警告处分，第二年又没有完成任务的就地免职。对引不来项目的乡镇，市领导不去参观调研。通过采取这些措施，把各乡镇、各单位逼上了招商引资的前台，改变了过去招商引资光是市委、市政府着急，乡镇和各战线不紧不慢的局面。与此同时，市领导作表率，带头给自己压担子。去年市四大家quot;一把手quot;的招商任务是每人１０００万元，每名副职５００万元。为推动招商引资工作，市委、市政府积极搭建招商引资平台，市委书记和市长亲自带领各乡镇镇长书记参加海南国际椰子节、厦门投洽会和深圳高交会等三次高规格的招商会，共签约项目３４个，协议引资近15亿元。每次招商会，市委、市政府都要提前安民告示，迫使各乡镇和各战线提前几个月精心准备，为的是多招商，招大商。nbsp; nbsp; nbsp; nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;第二，把硬环境建设与软环境改善有机结合起来nbsp; nbsp; 仙桃作为一个内陆小城市，靠什么quot;魔力quot;把外商吸引过来仙桃市一个重要的经验是quot;软硬兼施quot;搞环境建设。在经济全球化的今天，外商最看重的是投资环境，而内陆城市有潜力可挖的也是环境。nbsp; nbsp; nbsp; nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;去年围绕建设荆楚明星城市、水乡园林城市的目标，他们筹集了２０多亿元资金，重点实施了quot;十大工程quot;，使投资硬环境有了较大改善。在软环境建设上，仙桃更是花了大量心血。去年仙桃专门制定出台了quot;关于强化服务职能、优化经济环境的若干意见quot;的文件，措施具体，具有很强的操作性、针对性。具体办法是：１、组建集一条龙办证、收费、投诉于一体的综合性服务部门nbsp;nbsp;仙桃市经济服务中心，该中心隶属市委、市政府领导，与市招商局合署办公，由市计委、监察局等二十一个职能部门组成。主要职责是：对挂牌保护的重点企业宣传国家的经济政策、法规和制度，受理项目报建，并受投资者的委托代办相关手续，负责审批和管理企业按规定应缴纳的各种规费；对市直行政执法部门到保护企业的执法行为进行监督；查处有关破坏经济环境的违规事件等。该中心职责明确，具有很高的权威性，成立以来发挥了很大作用，现任中心的主任章友福，身兼四职，既是招商局长又是服务中心主任，同时还是市政府的副秘书长和市计委副主任。仙桃市戏称quot;不怕组织部，就怕章友福quot;。中心自去年８月份挂牌成立以来先后为２８家落户企业办理各种证照，接受咨询２００多人次，受理投诉３起。２、建立项目与部门、企业与村民两个隔离带。项目与部门隔离带就是