ZZHK00-GL0302A-2013劳务派遣制员工绩效管理办法.docVIP

中国重汽集团济南豪沃客车有限公司 劳务派遣员工绩效管理办法 ZZHK00/GL0302A-2013 受控状态： 分发编号： 2013年4月20日起实施。 注：所有文件都会被修订，非受控文件持有者可寻求使用最新有效版本。下载文件为非受控文件，用后请销毁。如需持有，请向人力资源部申请带有“受控”标识及“分发编号”的受控文件。 劳务派遣制员工绩效管理办法 1.目的 为进一步激发劳务派遣制员工（以下简称劳务工）的工作热情，提高岗位技能，增强岗位责任意识，稳定劳务工队伍，提高产品质量，特制定本管理办法。 2．适用范围 本办法适用于公司的劳务派遣制员工。 3.术语和定义 3.1劳务派遣：指劳务派遣单位与劳动者签订《劳动合同》，与用工单位签订《劳务派遣协议》，将劳动者派遣至用工单位从事约定的生产劳动。 3.2劳务派遣制员工：简称劳务工，指与劳务派遣单位（中介公司）签订《劳动合同》后，派遣到公司从事生产劳动的人员。 4.职责 4.1人力资源部是本管理办法的归口管理部门，负责劳务工考核指导、星级评定、转正等工作。 4.2各单位负责劳务工的绩效考核，并将年度考核结果报人力资源部。 4.3人力资源部经理负责劳务工年度考核结果的审核、星级评审结果的审核、转正资格的审核与上报集团公司等。 4.4分管人力资源的公司领导负责劳务工星级评审、转正资格的审核。 4.5公司总经理办公