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学院绩效考核 燕京理工学院辅导员绩效考核方案 一、 考核目的 为进一步提高学生思想政治工作和管理工作的水平，加强我校学生 辅导员队伍建设，正确评价学生辅导员的工作业绩，促使学生辅导员认真 履行职责，努力完成各项工作，特此对辅导员队伍展开考核工作，以调动 学生辅导员工作的积极性、主动性和创新性。 二、 考核原则 1、 2、 3、 4、 5、 6、 客观、公正、公平、公开 以定量考评为主，定量考核与定性考核相结合 平时考评与集中考评相结合 以学生评价为主，学生评价、学院考评和学校抽查相结合 工作态度、岗位工作量和工作实效相结合 教育、管理 、服务并重，平时工作与特色工作相结合 三、 适用范围 本校所有专、兼职辅导员考评可参照进行，依据各学院具体情况集体执行本办法。 四、 考核周期 1、 2、 时间范围：以学期为时间范围进行考核 考评时间：每学期期末前两个周 五、 考核组织领导 校辅导员选聘管理工作领导小组全面负辅导员考评工作，组织考核领导小组。由领导小组办公室负责考核工作的具体实施。其次，各学院成立由学院领导、学生工作办公室、分团委、党政办公室负责人和班主任、学生代表组成的考评小组，按照学校统一安排，采取集中听取汇报，查证材料，随机抽取学生座谈和组织学生填写评分表的形式对本学院辅导员进行考评。 六、 考核内容 针对辅导员的具体日常工作，辅导员的考核内容主要分为德、能、勤、绩、廉五个方面。考核基准分为100分，另设奖励分，最后考评总分分为基准 分和奖励分之和。