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计划成本分配法
概念:辅助生产费用按计划成本分配,并计算和分配辅助生产成本差异的一种方法。
38页表3-9
每立方米蒸汽的计划单位成本为0.9元
每修理工时的计划单位成本为2.2元
辅助生产车间名称
蒸汽
机修
合计
待分配辅助生产费用
供应的劳务总量
计划单位成本
辅助生产车间
蒸汽
耗用数量
分配金额
机修
耗用数量
分配金额
基本生产车间
甲产品
耗用数量
分配金额
乙产品
耗用数量
分配金额
车间
耗用数量
分配金额
行政管理部门
耗用数量
分配金额
按计划成本分配费用合计
辅助生产实际费用
辅助生产成本差异
辅助生产车间名称
蒸汽
机修
合计
待分配辅助生产费用
22500
54000
76500
供应的劳务总量
4000
24000
计划单位成本
0.9
2.2
辅助生产车间
蒸汽
耗用数量
6000
分配金额
机修
耗用数量
4000
分配金额
基本生产车间
甲产品
耗用数量
10800
分配金额
乙产品
耗用数量
10000
分配金额
车间
耗用数量
7200
12000
分配金额
行政管理部门
耗用数量
8000
6000
分配金额
按计划成本分配费用合计
辅助生产实际费用
辅助生产成本差异
辅助生产车间名称
蒸汽
机修
合计
待分配辅助生产费用
22500
54000
76500
供应的劳务总量
4000
24000
计划单位成本
0.9
2.2
辅助生产车间
蒸汽
耗用数量
6000
分配金额
13200
13200
机修
耗用数量
4000
分配金额
3600
3600
基本生产车间
甲产品
耗用数量
10800
分配金额
9720
9720
乙产品
耗用数量
10000
分配金额
9000
9000
车间
耗用数量
7200
12000
分配金额
6480
26400
32880
行政管理部门
耗用数量
8000
6000
分配金额
7200
13200
20400
按计划成本分配费用合计
36000
52800
辅助生产实际费用
辅助生产成本差异
分录
辅助生产车间名称
蒸汽
机修
合计
待分配辅助生产费用
22500
54000
76500
供应的劳务总量
4000
24000
计划单位成本
0.9
2.2
辅助生产车间
蒸汽
耗用数量
6000
分配金额
13200
13200
机修
耗用数量
4000
分配金额
3600
3600
基本生产车间
甲产品
耗用数量
10800
分配金额
9720
9720
乙产品
耗用数量
10000
分配金额
9000
9000
车间
耗用数量
7200
12000
分配金额
6480
26400
32880
行政管理部门
耗用数量
8000
6000
分配金额
7200
13200
20400
按计划成本分配费用合计
36000
52800
辅助生产实际费用
35700
57600
辅助生产成本差异
辅助生产车间名称
蒸汽
机修
合计
待分配辅助生产费用
22500
54000
76500
供应的劳务总量
4000
24000
计划单位成本
0.9
2.2
辅助生产车间
蒸汽
耗用数量
6000
分配金额
13200
13200
机修
耗用数量
4000
分配金额
3600
3600
基本生产车间
甲产品
耗用数量
10800
分配金额
9720
9720
乙产品
耗用数量
10000
分配金额
9000
9000
车间
耗用数量
7200
12000
分配金额
6480
26400
32880
行政管理部门
耗用数量
8000
6000
分配金额
7200
13200
20400
按计划成本分配费用合计
36000
52800
辅助生产实际费用
35700
57600
辅助生产成本差异
-300
4800
4500
分录
练习
项 目
修理车间
运输车间
待分配费用
94000元
48000元
计划单位成本
0.52
0.28
提供劳务量
受益单位
(小时)
(吨公里)
辅助车间-修理车间
1000
辅助车间--运输车间
8000
基本生产车间
138000
75000
行政管理部门
22000
35000
专设销售机构
20000
40000
劳务总量
188000
160000
辅助生产费用分配表(计划成本分配法)
项目
修理车间
运输车间
合计
数量
金额
数量
金额
费用总额(即待分配费用)
94000
48000
142000
劳务总量
188000
160000
计划单位成本
0.52
0.28
费
用
分
配
生产成本-辅助生产-修理
10000
2800
2800
生产成本-辅助生产-运输
8000
4160
4160
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