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教育局长述职报告(共6篇) - 述职报告 - 书业网
教育局长述职报告(共6篇) - 述职报告 - 书业网
精选范文:教育局长述职报告(共6篇)
xx年,在县委、县人民政府的领导下,我同班子成员一道,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕县委提出的“科教兴县”战略方针,贯彻落实各项教育政策,以“外争荣誉、内保质量、协调发展”为目标,优化教育发展环境,大力推进教育改革,提高教育教学质量,努力办好让人民满意的教育。现将一年来的工作述职如下:
一、加强学习,身体力行,率先垂范
1、认真学习政治理论、业务知识和有关教育法律法规,不断提高自己的管理水平和执政水平。
2、认真贯彻执行党中央和国务院、区人民政府关于进一步加强农村教育工作的有关精神,同时注意结合XX教育的实际,提出具体的落实意见和建议,推动民族教育的发展。
3、团结同志,秉公行政,树立教育系统和个人良好形象。作为班子中的一员,我注意加强和保持领导班子的团结,严于律己,宽以待人,注意协调好上、下级之间和同志之间的关系,建设团结、务实、高效、廉洁的班子,培养机关和谐、尽职、服务高效的工作作风。
二、切实履行工作职责,强化教育行政管理,努力办好让人民满意的教育
1、加大“普实”工作力度,确保“普实”通过自治区级评估验收。普及实验教学是深化教育改革的重要环节,是全面贯彻党的教育方针,全面提高教育质量,全面实施素质教育的有效途径。全县“普九”工作通过自治区评估验收后,我进一步加大了“普实”工作的力度,把工作的重点转移到“普实”上来,组织有关部门制定实施方案,按计划、有步骤分阶段稳步推进,协调人力、物力、财力大力支持“普实”工作,多渠道筹集资金155万元加强学校实验室建设;加强管理人员和实验教师的业务培训,提高实验管理人员和实验教师的业务能力,狠抓实验教学开出率;改革实验教学方法和内容,重视学生创新能力培养,强化学生动手操作能力,提高实验教学水平;加大督查指导力度,加强电教仪器的管理和使用,健全和完善科学、规范、严格的管理考核制度,充分发挥实验教学设备的效益。通过全局上下的努力,全县“普实”工作迈上了新台阶,取得明显成效。xx年12月6日,全县“普实”通过了自治区级评估验收。
2、抓好“校长建设年活动”,提升校长管理水平。xx年是全县中小学“校长建设年”,为加强对这一工作的领导,确保活动取得成效,我亲任校长建设年工作领导小组组长,组织有关职能部门制定活动计划和执行方案,扎扎实实开展有关活动。xx年2月23日组织全县中小学校长参加“广西中小学校长建设年启动网络视频会议”,3月23日召开了“校长建设年”活动启动会,对校长建设年活动作了全面的安排和部署。在会上,我作了“校长行为与师资队伍建设”专题讲座。4月 10日集中专家组成员学习有关文件,11—12日组织专家组成员到全县各乡镇的中学、中心校及部分村完小进行校长建设年第一阶段的检查、指导工作,并布置下一阶段工作任务,要求校长们认真研读《中小学学校管理学习纲要》及《中小学校长规范管理达标评估指标体系》,并撰写学习心得,努力将学校办成规范化学校、特色化学校。5月12和23日,组织中小学校长建设年专家组成员在县职业技术学校召开第二次、第三次座谈会。6月19-23日在县高级中学举办第二期中小学校长培训班,参加培训人员130人。9月8日,在县电影院举办校长论坛演讲比赛,共有20位校长参赛。全县中小学校长134人,通过集中培训,校长论坛、个人自学、撰写论文等途径,系统地学习了学生管理、教学管理、资产与财务管理、校长自身管理、教师队伍管理等八方面的内容。通过学习和培训,极大地提高了校长们构建和谐校园、依法治校的能力,促进了“民主管理、自主发展、自我约束、社会监督”的现代学校制度的形成,有力地推动了民族教育的发展。
3、实行人事制度改革,做好新一轮中小学校长竞聘上岗工作。为深化我县民族教育的改革和发展,建立符合中小学校特点的人事管理运行机制,建设一支政治高、业务精、纪律严、作风正、管理强的中小学校领导干部队伍,xx年7月,我决定在普通中小学、职业技术学校和幼儿园中全面推行校长竞聘上岗的做法,选拔优秀管理人才来管理学校。全县共有128名老师通过演讲、民主测评、组织考察等形式,竞聘65个校长职位,其中新聘校长8人,续聘校长10人,新聘副校长 21人,续聘副校长26人。通过竞聘,把一批能力强、水平高、业务精的同志推上了领导岗位,从而极大地调动了教师爱岗敬业,献身教育事业的热情,促进了全县教育事业的持续健康发展。『该文章由(第一
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4、强化管理,教育教学质量再获新突破。xx年,我继续亲自抓教学、教研工作,采取各种措施提高教学质量。一是抓好中高考备考工作,力争“两考一测” 面绩再创新高。2、3月份共组织中高考备考会议5次,组织毕业班师生分析备考中存在的问
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