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文化产业项目策划与... 文化产业项目策划基础1 一、项目策划基础 1、项目：各种组织所开展的各样一次性、独特性的任务与活动 一项为创造特定产品或服务的有时限的任务。（PMI美国项目管理协会） 2、项目特性 目的性、独特性、一次性、制约性、创新性、渐进性、风险性等 3、项目的类型：衍生型项目（iphone1—5s）、突破型项目（步步高点读机、3D打印机）、平台型项目（孵化器、产业园）、研发型项目（小米手机）、联盟与合作型项目（中城联盟） 4、项目策划 是一种具有建设性、逻辑性的思维过程，在此过程中，总目的是达到预期目标 是项目挖掘、论证、包装、推介、开发、运营全过程的一揽子计划 以项目活动为对象 5、项目策划特性 功利性、社会性、创造性、时效性、退前性 二、文化产业项目策划基础 1、文化产业项目:是在一定时间内为了达到某种产业目的而完成的一组文化创意任务或活动的集合，其基本目标既可能是满足顾客精神需求的某种文化产品，也可能是市场所希望得到的某种文化服务。 2、文化产业项目的运作过程：项目发起、可行性研究、项目策划、项目规划、项目实施（执行）与控制、项目收尾、项目评估 3、文化产业项目的一般特点：文化产业项目的产出物本质上是无形的、文化创意是文化产业项目的灵魂、文化产业项目的传播至上、文化产业项目重在商业模式设计、精神属性和商品属性的双重属性、文化产业项目过程的复杂性、动态性和时效性、高风险和高不确定性、跨界性和融合性 4、文化产业项目的基础性要素：创造优势和价值扩展是目标资源评价和环境分析是基础、文化创意是灵魂、科技是支撑、合理的商业模式是关键、保障措施是基础 文化产业项目策划实务2：策划原理、原则及方法 一、文化产业项目策划基本原理 1、通俗原理 见天光：思路、视野开阔，以国际化视野、前瞻性眼光及发展战略视角完成