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- 2016-08-05 发布于湖北
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2017-4-8
新进人员入职培训主要内容
质量部组织机构
质量部主要业务工作项目
质量部主要工作流程
质量部品质目标
质量部重要表单样本
2017-4-8
组织机构
2017-4-8
主要业务工作项目
(1)组织执行内部审核控制程序。
(2)负责品质体系的预防、跟踪、纠正与预防措施完成情况,查证改善结案。
(3)负责品质记录的统一管理、控制。
(4)品质观念及手法导入。
(5)品质教育之规划与推动。
(6)专案改善计划与推动。
(7)负责进料检验、制程检验、成品检验及出货检验。
(8)负责协助采购课对协力厂商进行辅导及评核。
2017-4-8
主要业务工作项目
(9)负责进料、制程、成品及出货不良的纠正和预防,并负责改善追踪。
a.负责进料不良鉴定、统计及改善追踪。
b.负责制程不良鉴定、统计及改善追踪。
c.负责装配不良鉴定、统计及改善追踪;
d.负责客诉抱怨汇总、分析并改善追踪;
(10)负责测量仪器管理,统一校验。
(11)负责检验过程中,各种检验状态的标识。
(12)负责统计技术的应用与实施。
2017-4-8
主要工作流程—进料检验
一、职责
质量部经理负责进料检验工作的领导。
IQC负责进料检验工作的组织实施与控制。
项目、采购、仓管配合进料检验工作。
2017-4-8
主要工作流程—进料检验
二、作
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