人力资源部2011年工作总结-培训.docVIP

人力资源部2011年度工作总结及 2012年度工作规划 第一部分 2010年工作总结 1、培训与开发体系 ①培训与开发架构图： 2、培训次数月度统计分析 时间 1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份 7月份 8月份 9月份 10月份 11月份 12月份 总计 次数 2 3 3 1 2 1 2 2 1 4 3 3 24 专业诊断分析：2010年共组织培训24次，从上图可以看出，每月的培训平均保持在2次左右，基本上可以保证每月有培训，但是培训的覆盖率不高；培训主要集中在经营、财务两大部门，分布极不均衡。 3、参加培训人次月度统计分析 时间 1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份 7月份 8月份 9月份 10月份 11月份 12月份 总计 人次 26 2 3 2 4 1 21 3 2 17 8 23 112 专业诊断分析：2010年共112人次参加培训，其中上半年公司参加培训人数为38人次，占全年的33.9%，下半年参加培训人数为74人次，占全年的66.1%。从上图可以看出，人力资源部架构的逐步完善，参加培训的人数逐渐增加，说明公司培训工作得到一定发展；同时人力资源部应在日后组织培训方面加大力度，充分考虑公司的变化对培训的新需求。 从年度培训记录统计结果中可以看出，公司经营部人员参加培训占到51.8%，说明今年的培训重点在经营部各类执业人员。 4、培训效果评估（