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泰康,绩效考核 摘 要 人力资源的文化管理充分尊重人的人格、价值和贡献，把员工看成是企业组织的主体、根本和核心。人力资源管理的主要任务就是为这些员工提供从事创造性工作、发展和提高自己的机会和条件。这是一种富有人情味，使人感觉到温暖，充满内在激励的管理。这种管理强调重视人才的培养和使用。为了研究泰康人寿如何打造人力资源大公司，文章从企业人力资源管理人才的高度重视入手；其次介绍了员工的聘用和员工的培训：最后，探索了该公司的绩效管理和薪酬管理。虽然该公司的人力资源管理趋于完善化，但随着社会的进步和经济的发展，该公司的人力资源管理仍需要在实践中不断的进步和完善。 关键词： 人力资源管理，企业，管理制度 目 录 摘 要 ............................................................... - 1 - 绪 论 ................................................................... 1 一、一切着眼于人才 ....................................................... 2 （一）选才：放眼全球化 ................................................ 2 （二）用才：创新和专业化 .............................................. 2 (三) 育才：多种方式提升人才价值 ...................................... 3 (四) 留才：成就自我，分享成功 ........................................ 3