2016年电大企业管理概论第六章经典试题.docVIP

1．安索夫的战略管理理论认为，企业经营战略由四个要素构成，它们分别是( ) A．产品与市场领域、成长方向、竞争优势和协同作用 B.战略目标、战略内容、战略重点和战略步骤 C．企业使命、经营哲学、经营宗旨和战略目标 D.总成本领先战略、差异化战略、目标集聚战略和优质产品战略 2．提出战略平衡理论和战略组织理论的管理学家是 A．彼得·德鲁克 B．钱德勒 C．安德鲁斯 D．迈克尔·波特 3．一般围绕第一把手的能力状况和战略管理的要求，选择与一把手能力状况形成互补、相互匹配的成员进入领导班子，实现领导班子集体能力的优化组合，这体现了企业战略领导班子组建的 A．选择首要领导的原则 B．首要领导组阁的原则 C．能力匹配优化组合原则 D．合作、和谐原则 4．在对企业内外部环境进行深入调查研究的基础上，对市场需求、竞争状况、资源供应、企业实力、国家政策、社会需求等因素进行综合分析后所确定的指导企业全局和长远发展的谋划和方略，指的是【 C 】6-158 A．职能战略 B.经营单位战略 C．总体经营战略 D.环境战略 5.马斯洛的“需求层次理论”属于激励理论中的( ) A.过程型 B.改造型 C内容型 D.激进型 6.我国加入WTO以后，民族工业受到来自发达国家竞争对手巨大冲击，各企业积极寻找应对措施。部分大型企业 与中小型企业为了生存和发展，选择联合发展的道路，以应对强大的竞争对手，从而实现双赢。企业选择这种联合发展的道路体现出的经营战略特征是 ( ) A.全局性 B.长远性 C.竞合性 D.相对稳定性 7．管理人员往往被提拔到他们不能胜任的岗位上，这一现象在管理学中被称为（　　　） A．波特定律 B．彼得原理 C．默菲定律 D．麦克莱兰定律 8.评价和选择经营战略方案的基本的依据是( ) A.战略目标 B.战略重点 C.战略方针 D.战略对策 9.美国管理学家德鲁克认为，企业应当有八类目标。其中最重要的目标是（　　　） A.市场推销目标和创新目标 B.创新目标和人力资源目标 C.市场推销目标和社会责任目标 D.创新目标和资金目标 7．安德鲁斯提出的战略设计和目标战略理论形成于（　　　） A．经营战略的形成期 B．经营战略的发展期 C．经营战略的深化期 D．经营战略的成熟期 10．在企业管理中通常将管理人员被提升到他们不能胜任层次上的现象称为( ) A．奥格尔维定律 B.特雷默定律 C．彼得原理 D.波特定律 11．彼得·德鲁克的企业使命和战略目标理论，形成于企业经营战略的( ) A．形成期 B.发展期 C．深化期 D.成熟期 12.管理学家在研究企业经营实践的基础上，提出了不同的经营战略理论。其中，创立 战略平衡和战略组织理论的管理学家是（ ） A.安索夫 B.钱德勒 C.德鲁克 D.波特 13.经营战略的特征是( abe ) A.全局性 B.长远性 C.妥协性 D.具体性 E.相对稳定性 14．企业战略管理的特点包括( ) A．全程性 B.未来性 C．群众性 D.管理环境的不确定性 E．高层性 15．面对变化剧烈的环境和充满挑战的竞争，企业必须根据内外环境和未来可能出现的问题，通过制定企业经营战略，确定企业发展目标及实现目标的途径、措施和手段，对影响企业变革和发展方向的重大问题作出回答，因此，企业经营战略具有的特征是（ ） A．全局性 B．长远性 C．竞合性 D．纲领性 E．相对稳定性 16．企业经营战略的特征包括（　　　　　） A．全局性 B．长远性 C．竞合性 D．纲领性 E．相对稳定性 17．面对变化剧烈的环境和充满挑战的竞争，企业必须根据内外环境和未来可能出现的问题，通过制定企业经营战略，确定企业发展目标及实现目标的途径、措施和手段，对影响企业变革和发展方向的重大问题作出回答，因此，企业经营战略具有的特征是（ ） A．全局性 B．长远性 C．竞合性 D．纲领性 E．相对稳定性 18．经营战略 19.企业战略家应具备哪些基本素质 20．试述企业经营战略的制定过程 21.试述德鲁克有关企业使命和战略目标理论 三．多项选择题 1、监督的主要功能是（ABCD ） A、预防功能 B、校正功能C、制约功能 D、救济功能 2、以监督监督划分为监督监督监督）群众监督A．监御史九条B．刺史六条 C．察吏六条D．《巡察条例》 2．元代的监察法规包括（ ACD ）等。 A. 《宪台格例》 B. 《监察御史失察法》 C. 《察司合察事理》 D. 《行台体察等例》 1．人民代表大会监督的范围包括(ABC )