2016年电大全国二级建造师执业资格考试_建设工程施工管理重点难点内容详解(第三版).docVIP

全国二级建造师执业资格考试（第三版） 《建设工程施工管理》 2Z101000施工管理 一、建设工程项目管理的类型主要有哪些？ 按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有如下几种类型： （1）；（2） （3）；（4） （5） 投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。施工总承包方和分包方的项目管理都属于施工方的项目管理。材料和设备供应方的项目管理都属于供货方的项目管理。建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包（EPC承包）A.投资方、开发方项目管理属于业主方项目管理 B.建设项目总承包方项目管理属于施工方项目管理 C.施工总承包管理方项目管理属于业主方项目管理 D.施工专业分包方和劳务分包方项目管理属于施工方项目管理 E.施工方委托的工程管理咨询公司提供的项目管理属于施工方项目管理 【答案】A、D、E 【解析】B选项建设项目总承包方项目管理单独划分，既不属于施工方项目管理，也不属于业主方项目管理；C选项施工总承包方项目管理属于施工方项目管理。 二、施工总承包方的管理任务主要有哪些？ 施工总承包方（GCGeneral Contractor） 负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。 控制施工的成本（这是施工总承包方内部的管理任务