模块二管理工作与职能讲述.ppt

模块二 管理职能 职场名言 去大企业混职位镀金 去中型企业要银子 到小企业去做股东 游戏项目：团队成员的贡献 参与者工作表——小组用 可用时间：10分钟 各组列出每个团队成员在这两次课小组任务中所做的贡献。 以下的问题是用来激发你的思考，不是将你的思路限制在所列出的这些可能的贡献内。 哪些成员——担任领导任务？ ——最积极地参与？ ——最大程度地影响了决策？ ——给小组任务带来了特别的技能或经验？ ——最有创意？ ——表现出热情？ ——鼓舞了别人？ 谁贡献最小？ 相邻两组相互派出判官，评判对方小组中的“东郭先生”。 时间：3分钟 管理职能的关系 3、管理的目标 任何没有目标的行为都不能被称为管理行为，原因： ——没有目标就没有组织; ——没有目标就没有方向; ——没有方向就不可能有效率 组织的产出目标 产量与期限 品种与质量 成本花费 思考： “没有功劳也有苦劳，没有苦劳也有疲劳”，对吗？ 组织的效率效果 效率、效果 效率：指投入与产出之比，即指以最少资源达到目标。(麦当劳的平底锅，减少用油量36%，