出口加工企业转型从观念开始.docVIP

魏涛谈出口加工企业转型文/魏涛 图1：本文作者、“国门对话”总策划魏涛与嘉宾匹克集团董事长许景南 图2：厦华电子副总裁李永在国门对话现场讲解“硬实力、软实力、巧实力：自主品牌发展之路” 主流舆论大谈“中国制造走向中国创造”话题多年之后，我们策划了关于中国外向型企业自主品牌发展的主题巡讲活动，并启动了“国门对话”这样一个讨论窗口，以期对那些长期受制于某些概念的企业家和学者们有所启示、有所帮助。活动开展期间，大家用全面的视野进一步审视“自主品牌”这个主标题，更深层的难题陆续显形，不但让局内者困惑，旁观者亦不能清晰。在这里，我们就其中一二略加辨析。 成就：让全世界享用“中国生产力” 多年以来，中国外向型企业代表着世界水平，支撑起全球制造之重任，源源不断地向世界输出“中国生产力”。尽管这种模式给企业及中国出口创汇带来巨大成就和成就感，但是频繁的贸易摩擦、国际突发事件以及诸多不利因素的压力，令庞大的“世界工厂”的每一个成员感到不安，于是在继续效力于国际大市场的同时，都开始着眼考虑未来的命运选择。 关于未来的归宿，中小型企业不约而同地给自己下着这样的定论——要么在国际市场有自己的核心技术、品牌、竞争力，但是这样做难度颇大，且需要持久战役；要么把一部分业务转向国内，在国内建品牌、发展新市场，毕竟内需庞大，且在自家门口的生意显得更稳妥些。然而，看好国内市场的外向型企业却屡屡遭遇“本土不适应”的尴