本部专职行为规范考评表格(沈尚德)(2004年11月评).docVIP

上海市电力公司市区供电公司 本部专职行为规范考评表 2004年11月 行为规范（非班员类）评分标准 被考核人姓名：沈尚德 部门：地区调度所自动化室 岗位：自动化专职 考核人姓名：章明 部门：地区调度所自动化室 岗位：自动化室主任 考核期限：从 2004年11月1日至2004年11月30日 评分等级 评分项目 1分 2分 3分 4分 5分 工作量 正常情况下，完成工作计划、职责范围内60％以上任务 正常情况下，完成工作计划、职责范围内80％以上任务 正常情况下，完成工作计划、职责范围内所有的任务 突发情况下，完成超过正常工作10％－25％的任务 突发情况下，完成超过正常工作25％的任务 完成工作及时性 不能在规定的时限内完成工作计划、且延误下道工序、造成不良后果 不能在规定的时限内完成工作计划、职责范围内的任务，但未造成不良后果 正常情况下，在规定的时间内完成工作计划、职责范围内所有的任务 工作需要时，能在要求时限（短于规定时限）内完成工作任务 工作需要时，能在要求时限（短于规定时限）之前完成工作任务 工作效果有效性 “差”的比例超过20％ “中等”的比例达80％以上 “好”的比例达60％以上，且“差”的比例不超过10％ “好”的比例达50％以上，且“差”的比例不超过5％ “好”的比例达90％以上， 且无“差” 工作态度 工作马虎，经常需要领导督促，且不能如期完成任务