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- 2017-06-07 发布于河南
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《项目管理复习》
复习提纲
判断题
（1）变更控制系统包括了从项目变更申请、变更评估、变更审批到变更实施的文档化流程（ ）
（2）基线产品是不能修改的（ ）
（3）统计需求变更请求的数量是配置审核过程（ ）
（4）PDM网络图只适合表示完成－开始的逻辑关系（ ）
（5）项目经理是一个综合的角色（ ）
（6）“取消采用具有高风险的新技术，而采用原来熟悉的技术”是一种转移风险的规划策略（ ）
（7）GQM是基于目标驱动来选择度量指标的方法（ ）
（8）涉及多个领域工作的复杂项目最好采用矩阵型组织来管理（ ）
（9）质量保证属于检查职能，而质量控制属于管理职能（ ）
（10）采用德尔菲方法来标识风险可以减少人为的偏差，以便作出正确决定（ ）
（11）一个好的项目计划的开发应该是渐近式的。（ ）
（12）质量计划中可以确定质量保证人员的特殊汇报渠道。（ ）
（13）软件配置管理的目的是建立和维护整个生存期中软件项目产品的完整性和可追朔性。（ ）
（14）责任分配矩阵是明确其角色与职责的有效工具（ ）
（15）职能型组织结构中项目经理的权利最大（ ）
（16）沟通计划是项目计划的一部分（ ）
（17）沟通管理的基本原则是及时性，准确性，完整性，可理解性（ ）
（18）在IT项目中，许多专家都认为：对于成功，威胁最大的就是沟通的失败。（ ）
（19）采购是为了执行项目而从项目
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