关于开展2012年全事故应急救援预案演练活动的..docVIP

金泥安发〔2012〕23号 关于开展2012年安全事故应急救援预案演练活动的 通 知 公司各单位： 根据省、市安委会有关安全工作的要求，结合我公司实际，决定组织开展2012年“安全事故应急救援预案演练”活动，突出“治理隐患、防范事故”主题，现将本次安全事故应急预案演练活动的有关事项通知如下： 一、指导思想：以科学发展观和安全发展理念为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻落实国家、省、市安全生产工作会议精神，各单位要加强对活动的领导，开展形式多样的安全宣传教育活动，普及安全生产法律法规和安全生产知识，强化企业安全生产责任主体意识，提高全体员工的安全素质和自我保护能力，保持我公司安全生产形势的平稳发展，为企业和谐发展作出积极贡献。 二、活动主题： “治理隐患、防范事故”。 三、演练评比时间：暂定于2012年11月14日至16日（如有变动另行通知）。 四、活动组织领导 ㈠、领导和评审小组 组 长：杜如铁 副组长：代玉成 成 员：李文明、陈晟、孙世武、李永生、陈岗、牟善国、喻兴盛、石怀义、耿国勤、雍积全、程建华、吕兴俊、谢军、王永生、杨立靖、廖世文、韩宝林、侯永德。 ㈡、宣传报道组: 办公室：负责演练过程的影像录制和宣传报道。 ㈢、策划和组织小组 生技部：负责活动组织和策划、人员安排。 ㈣、演练实施小组 各参演单位领导：负责组织制定本单位的安全事故应急救援预案演练方案，实际演练和指挥，人员安排及会场纪律。 五、演练原则。 ㈠、确保安全原则。　　、真实响应原则。演练分三个阶段：一是演练前进行相关的安全知识教育；二是组织安排；三是演练项目：的分管、到现场观摩演练。 演练评审召开评审会议对应急预案演练的效果以及发现的应急救援体系、应急预案、应急执行程序或应急组织中存在的问题进行评审，提出改进意见，对演练活动进行评审。评审应 急 预 案 演 练 应急启动是否按照预案程序组织报警、通知启动应急指挥机构，召集相关应急人员到位。 □迅速准确? 按时到位□个别人员不到位□重点部位人员不到位：指挥和控制现场指挥人员按预案要求，建立现场指挥部、通信联系和事故指挥的组织体系和指挥和控制所有应急响应行动的情况。□全部能够执行□执行过程不够顺利□明显不适宜事态评估应急指挥组织判断事故影响范围及潜在危险，按预案程序发布预警行动命令。□判断准确、快速□基本能完成任务□效率低，没有完成任务 资源管理应急指挥部根据事态评估的结果确定应急资源需求以及集合内部应急资源情况，获取外部增援力量提供资源保障情况。 □现场物资充分，全部有效□现场准备不充分□现场物资严重缺乏警戒和疏散事故指挥组织体系按预案要求组织现场隔离、交通管制、人员疏散的情况。 □按要求配合□安全、快速□基本能完成任务□不配合?□效率低，没有完成任务 医疗救护事故指挥组织按预案要求现场紧急救护伤病人员，呼叫应急救援医疗机构救治伤病人员与提供现场卫生服务情况。 □按要求协作□安全、快速□行动迟缓□基本完成任务□效率低，没有完成任务 人员防护事故指挥组织体系按预案要求为应急人员以及提供安全和健康防护情况。 □全部人员防护到位□个别人员防护不到位□大部分人员防护不到位事态控制与现场恢复事故指挥组织体系及时采取措施有效控制事态发展，以及现场恢复情况。 □按要求协作□安全、快速□行动迟缓□基本完成任务□效率低，没有完成任务 □完整、逼真、贴近实战 □基本能完成任务?□效率低，没有完成任务 □职责明确，操作熟练□职责明确，操作不够熟练? □职责不明，操作不熟练□完成 □基本能完成?□效率低 合计得分 说明：本评分表为百分制，满分100分。 评审员（签名）： 年 月 日 5