ご案内-標準化研究学会.doc

「トヨタ生産方式（TPS）」セミナー開催のご案内 目的 このセミナーでは日本が世界に誇る管理方式を、以下を目的に学習をする。 １．トヨタ生産方式を学ぶ社会人や学生を対象に、改善の基礎知識、管理 技術を学習する。 ２．実務経験のある人には、経験から得た知識を体系的に整理し、理論と 実践の統合化を学ぶことで、成果につなげる。 ３．TPSの２本柱（JIT?自働化）、大野耐一氏の人づくり、ムダについて 　　の根本を理解する。 主催 標準化研究学会 期間 平成28年3月20日（日）～平成28年3月21日（月；祝）　2日間 時間 2日間とも10:00～17:00 会場 愛知工業大学　自由が丘キャンパス（2F204教室） 対象 社会人（トヨタ生産方式および改善の基本を身につけたいリーダー?メンバー）、大学院生、学生、この他の希望者 講師 藤井 春雄〔㈱経営技術研究所〕 定員 20名 費用 10,000円（教材費含む） 教材 「よくわかるジャスト?イン?タイムの本」 「トコトンやさしい改善七つ道具」いずれも日刊工業新聞社刊（当日配布） 終了証 セミナー修了者には，標準化研究学会より終了証を発行いたします． 申込 下記、セミナー受講申込書に記入の上，3月10日までにお申し込み下さい． セミナーの内容 日目 時間 テーマ 主な内容?セミナーのポイント 1日目 10:00～11:00 11:00～12:00 13:00～14:00 14:00～15:00 15:00～16:00 16:00～17:00 TPSの概要 TPSの基本思想 TPS発展の歴史 ジャスト?イン?タイム 〃 自働化 TPS、TMSとは何か ムダ、原価低減、２本柱 TPSの基本手法と発展の歴史 基本的な考え方と手法 シングル段取り化への道 自工程完結の考え方 2日目 10:00～11:00 11:00～12:00 13:00～14:00 14:00～15:00 15:00～16:00 16:00～17:00 大野耐一氏の人づくり トヨタのモチベーション向上 気づく人づくり 実践事例紹介 TPSサービス業への波及 TPS成功の条件 独自理論と人づくり事例 モチベーション、創意くふう提案 気づきの実践と重要性 製造業での改善事例 サービス業への適用事例 なぜ難しいか、成功のポイント 注1：1日目終了後に宿題形式で問題を課す。 注2：2日目終了後に1日目の問題を採点し解答例を返却する。 参加希望者は，下記の申込書をご記入の上，申込み先までeメールでお申し込み下さい． 「トヨタ生産方式（TPS）」受講申込書 フリガナ 　氏名 年齢　　　　歳 男　　　女 住所 〒 電話 学校名 勤務先 E-mail 支払方法 下記口座へ振込みをお願いします． 三菱東京UFJ銀行　高浜支店 標準化研究学会　監事　山田裕昭 （ヒョウジュンカケンキュウガッカイ　カンジ　ヤマダヒロアキ） 普通　口座番号：座机电话号码 申込み先 標準化研究学会　山田 送信先：h_ymd3a@ybb.ne.jp 　備考 お申し込みの後，参加費用を指定の口座へお振込み下さい．