品制计划书—PTG试题.pptx

品质部 2015年度工作计划书 计划书编制时间： May 18,2015 计划书编写者:朱胜兵 ? 计划书审核者:Leakey ? —您的安全合作伙伴 目 录 1.总体战略 1 1.1 2015年度总体工作目标、工作重心及方针 1 1.2 目标 1 1.3 工作重心 2 1.4 主要策略 2 2.工作任务和任务分解 5 2.1 2015年主要KPI指标 5 2.2 2015年度工作计划及重大工作事项 6 2.3 2015年度人力资源编制 7 2.3.1 组织架构图 7 2.4 部门职责 8 3.需周边部门配合事项 9 —您的安全合作伙伴 1.总体战略 品质第一，客户满意，精益求精； 以技术为依托，不断创新提高，满足顾客期望； 以质量为根本，持续改进完善，促进公司发展。 1.1 2011年度总体工作目标、工作重心及方针 1.1.1 目标 a.总体目标 迅速提升服务质量和市场规模为战略目标；做到“不接收不良品，不制造不良品，不流出不良品”。实现价值2500万来料零缺陷，以高质量产品出货5500万。 B.品质目标 FQC检测合格率： 底座组件≥97％ 模块≥99% 放电管≥99% 出货合格率≥100% 来料合格率： 五金电镀件≥96% 塑胶≥96% 电子≥99% 外协灌封≥96% 包材≥96% —您的安全合作伙伴 1.1.2工作重心 为进一步提高公司产品质量，确保产品质量和来料合格率，品质部在2015年计划将调整组织架构，完善供应商的管理，以及从IQC、IPQC、FQC、OQC、QA稽查五个方面完善组织功能，加强检验员的检验技能培训，完善检验治具，提升工作效率，确保产品质量和来料合格率达到公司的硬性指标，增加客户