跨国经营-1__跨国公司技术分析.ppt

界定跨国公司的主要衡量标准： 结构性标准：包括公司在国外从事生产经营活动的国家数量、企业的所有权和企业管理人员的国籍等标准。 业绩性标准：主要指公司各项经营活动中来自国外的比重必须达到若干百分比。 行为特征标准：主要指是否从全球角度来制定生产经营战略，国外子公司与母公司是否处于同一个决策体系、具有共同战略和协调关系。 公司名称 母国 所在行业 国外资产比例 国外销售比例 国外雇员人数比例 跨国度 Thomson Corporation 加拿大 媒体 97.9 96.8 97.3 97.3 CRH Pic 爱尔兰 木材建材销售 94.0 93.7 95.8 94.5 雀巢 瑞士 食品饮料 85.0 98.3 97.3 93.5 沃达丰 英国 通讯 95.8 85.3 86.1 87.1 Alcan Inc 加拿大 金属金属产品 76.3 94.0 86.6 85.6 Koninklijke Ahold 美、荷兰 零售 87.4 80.0 89.2 85.6 菲利普 荷兰 电子 72.5 96.0 83.4 84.0 北电网络 加拿大 通讯 81.6 94.2 73.7 83.2 联合利华 英、荷 83.2 88.5 76.7 82.8 英国石油 英国 石油 80.0 81.5 83.1 81.5 1986年，联合国在《跨国公司行为守则》中对跨国公司作了新的界定： 由在两个以上国家的实体所组成的公营、私营或混合所有制形式的企业 该企业在一个决策体系中运营，通过一个或一个以上的决策中心实现企业内部协调一致的政策和共同战略 该企业中各实体通过所有权或其他方式相联结，使各实体之间得以分享知识、资源和分担责任。 二、跨国公司的主要类型 1．按组织形式分类，可分为母公司、子公司、分公司、避税港公司。? 2．按经营结构分类，可分为横向型、垂直型、混合型。? 3．按决策风格分类，可分为民族中心、多元中心、全球中心、区域中心。 母公司是跨国公司在母国登记注册的法人公司，也是跨国公司在母国的发源地和基地组织。 子公司是在东道国登记注册的法人公司。它受母公司管理和控制，按照母公司统一的全球战略进行自主经营、独立核算。 分公司是母公司的派出机构。一般是由于生产经营的需要或者是为了加强管理，而在母国母公司非注册地或东道国设立的组织。分公司没有自己的名称和章程，所以它并不是法人实体，仅仅是母公司的分支机构。 跨国公司为了逃避征税，常把利润从高税率国家转移到避税港或避税区来，在避税港或避税区设立公司。 按组织形式分 按决策风格分类，可分为民族中心、多元中心、全球中心、区域中心 1．本国中心论， 又称为民族中心论，趋向与将本国的管理方式在国外照搬，其海外分公司管理一般派本国人 2．客国中心论，多元中心，承认文化的差异，管理方式主张入乡随俗，总公司一般不向海外分公司派主管经理 3．全球中心论，认为最佳的管理方式和最佳的管理人才是没有文化色彩的 4．区域中心论，初级阶段的全球中心论。 三、跨国公司的主要特征 跨国公司与仅局限于一国之内的企业相比具有以下几个明显特征： １．风险承受能力强 跨国公司必须具备很强的抗风险能力，才能在国际经营环境中获得成功。这些风险主要有政治风险（各国的体制差异、政策变化等）、财务风险（汇率变化、通货膨胀、国际收支恶化等）、法律风险（司法制度和经济法规的差异）、其他风险（文化和社会习俗的差异）。 ２．竞争战略的灵活多样 跨国公司在经营战略制定过程中，既要考虑全球竞争条件，又要考虑各东道国的经营环境的差异，同时还要考虑各子公司的经营自主权，才能对分散在世界各地的经营活动实行有效的统一管理和协调发展。 ３．财务管理能力和组织管理能力强 种类繁多的货币和汇率的变动、税率和会计制度的差异等，要求跨国公司必须具备很强的国际财务管理能力。 生产经营活动和组织机构的分散、地理位置的差异产生的时间和距离上的障碍等，要求跨国公司必须具备强有力的组织管理和协调能力。 ４．生产经营活动的高度多样化 跨国经营就是一种多样化经营活动，跨国公司在实行“产品扩展多样化”和“地域市场扩展多样化”上具有明显优势。 跨国公司可以从全球市场角度配置资源，通过各东道国之间人力、物力和资金方面的调动来加强抵御风险的能力和市场竞争力。 第三节 经济全球化和跨国公司对经济的影响 一、跨国公司的规模和对世界经济的影响 二、全球化的发展趋势和跨国公司 一、跨国公司的规模和对世界经济的影响 1．跨国公司的规模 2．对世界经济的影响 积极影响： （1）成为最重要的国际生产的组织者和国际技术转让的提供者 （2）内部贸易逐渐取代传统的国际贸易成了