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系统思考与顶层设计
企业人力资源经理
重庆欧恒资产管理有限公司 虞东
2015年6月
导语
世间万般诸事在于谋!
善谋者胜,远谋者兴!
一、企业人力资源管理行为的最终目的及衡量标准
二、企业人力资源经理的素质修养与行为准则
三、企业人力资源管理系统构建的指导思想
四、企业人力资源管理系统的管理层次
五、企业人力资源管理系统的基本工作内容
六、企业人力资源经理的系统思考:理解企业的赚钱路径
六、企业人力资源经理的系统思考:理解企业战略的实现路径
示例:
六、企业人力资源经理的系统思考:理解企业经营的关键系统
六、企业人力资源经理的系统思考:理解完整的企业经营系统
六、企业人力资源经理的系统思考:工具与方法
系统思考五要素
六、企业人力资源经理的系统思考:工具与方法
系统思考工具一:系统循环图(因果回路图)
六、企业人力资源经理的系统思考:工具与方法
系统思考工具二:系统动力学建模
七、企业人力资源经理的顶层设计:建立运营思维
示例:
七、企业人力资源经理的顶层设计:建立设计思维
理论上能走通的,不一定能走通!
理论上都走不通的,一定走不通!
七、企业人力资源经理的顶层设计:建立设计思维
治理结构
组织结构
企业文化
激励约束
资金募集
项目投资
使用管理
赢利退出
业务进入
业务培育
业务发展
业务退出
什么地方用人
用什么样的人
什么时候用人
用到什么程度
七、企业人力资源经理的顶层设计:建立底线思维
七、企业人力资源经理的顶层设计:工具与方法
谢谢大家!
共同见证我们自己的辉煌
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