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创业前18个月要努力避免的错误 创业前18个月要努力避免的错误 要创建一家公司并使其安然度过前18个月，创业者必须避免哪些糟糕的错误？看下面的文章： 1、猜疑自己和员工 真正的自信源自对团队和自己的信任。创业者应该保证足够长的招聘过程，以找到并留住合适的人才，因为人才关乎公司成败。许多雇主现在提供入职前假期，或根据第一个项目来聘用员工，在确定员工真正适合公司之后再提供全职岗位。 提供有趣、有保障的工作环境，以及丰厚的福利、利润分享和新技术，让员工知道你欣赏他们，同时也可以帮助员工以更饱满的情绪创造公司的未来。 如果你发现你开始对自己或员工产生猜疑，立即纠正这种错误的态度，以免动摇自己的信心。 2、妥协于所谓的优先事项 在创业过程中，优秀的员工是关键，但许多创业者太过于忙碌公司的运营，从而忽视了生活中对他们非常重要的其他事情。创建公司是他们最关心的事情，但是，如果不采取重视的态度，并安排出专门的时间，他们与朋友和家人的关系会在不知不觉中变淡。 这同样适用于爱好与自我关怀时间：创业者不仅要计划工作项目或会议，也要安排冥想、锻炼身体、阅读和其他享乐时间（即便只是花几个小时浏览ESPN或其他新闻网站）。波特兰心理治疗诊所（Portland Psychotherapy Clinic）发现，个人爱好比金钱更能让一个人幸福。从事这些爱好，并抽出时间陪伴至爱亲朋，可以减轻压力，提高自信。 3、拒绝学习新技能 成功自信的创业者必须适应公司当前（互联网创业典型项目案例）的需求。虽然你可能需要一位程序员或设计师来修改网站，但这有可能超出预算，或者他们正在从事其他项目，脱不开身。这种情况需要自信的创业者不惧怕学习新事物，例如编程或图形设计。Skillshare、Lynda、CodeAcademy、UniversalClass和Treehouse等网站（或当地社区学院）可以帮助创业者不用花大价钱便可学到新的技能。 4、过于关注外部评价 听到媒体或其他人对你公司或产品的正面反馈，确实能带来持续的满足感，但自信的创业者和公司没必要沾沾自喜，听到负面反馈时也不应该妄自菲薄。 专注于内部目标和理念，才是创建公司的关键，所以，外部反馈确实是完善产品的有效途径，但它不应该左右你的工作或毁掉你的生活。许多公司老板只关心别人的看法，结果妨碍了公司的创意过程，反过来导致他们的产品出现问题。 5、担心竞争对手 担心竞争对手和了解竞争对手的最新动向是两码事。明智的做法是，了解目前市场上有哪些产品与服务，但就像对待外部评价一样，如果你一味想要与竞争对手跟风攀比，最后你将失去真正超越竞争对手的机会。 若想比竞争对手先行一步，创业者应该考虑所在市场的客户有哪些需求未得到满足，并致力于解决这些需求。 创业前18个月要努力避免的错误创业前18个月要努力避免的错误 6、躲避社交和公开演讲 在寻找行业需求时，内向者和害羞的人不得不面对一个残酷的现实：充满自信地进行有效沟通的能力，是创造一项业务的关键。 对于大多数创业者而言，具备良好的社交与演讲技能至关重要，因为其他人对你的印象会影响他们对你的产品或公司的感受。如果你并不擅长社交或演讲，可以参加演讲会，或当地商会组织的免费活动。 7、忽视主流趋势或时事 及时了解最新科技、国内国际新闻和其他主流文化流行趋势，会给人带来一种沉着的自信。社会对公司有巨大的影响，不论公司处在哪个行业或利基市场；而了解最新流行趋势，有助于你完善公司的产品与业务。 延伸阅读： 创业者每月需拷问自己的21个问题 创业和投资这么长时间，好的产品接触了不少，市场空间巨大，产品也是刚性需求，团队背景漂亮，执行力也不错，刚开始大家都激情满满，但往往做了几个月后就会出现问题。产品没有问题，而是团队内部出了问题！为什么？团队没有建立足够的默契。 但我相信在创业初期，几个共同创始人一定是达成了某种默契才走到了一起的。比如梦想、价值观、投入程度、各自的分工和职责、公司的决策机制以及利益的分配制度等等。但是，创业可是一个漫长的过程啊，在这个过程中，有太多不可控的事件发生：女朋友逼着结婚买房，猎头开的高薪offer诱惑，市场因国家政策突然发生了重大变故，腾讯短时间内抄袭了和你一模一样的产品，公司员工集体跳槽。 #from 创业前18个月要努力避免的错误来自学优网/ end# 创业前18个月要努力避免的错误文章创业前18个月要努力避免的错误出自/article/wk-78500000822585.html，转载请保留此链接！ 随着时间的推移，市场的环境在变，公司的阶段在变，每个创始人个人的实际情况和心态也在变。创业初期大家在咖啡厅里的激情澎湃或许早已忘却，冷静过后、痛苦过后，要维持创始人间最初的默契，真的很难。 这对于一个初创团队是致命的！很多很多非常优秀的初创团队，就是因为创始人之间的