海富城市花园二期施工组织设计.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
一、编制说明 1.1编制说明 海富城市花园二期(A块Ⅰ标段)工程,是基于我公司与上海富润房地产发展有限公司在一期工程成功合作的基础上,再次牵手。 本施工组织设计的编制范围为:项目部进驻施工现场的前期准备工作、工程土建、安装、装饰等分部分项工程施工方案、施工方法、施工技术措施及保证工程工期、质量、安全文明的各项措施。编制的目的是用来指导工程施工的全过程,为工程施工提供较为完整的纲领性文件,开工后我们以本组织设计为纲要并在此基础上进行深化,使本施工组织设计具有技术先进性,安排合理性、经济实用性和操作简易性的特点,用以指导工程施工与管理。 本组织设计的编制是针对本工程的具体特点和环境因素,结合我公司多年来在类似工程和一期工程施工中所积累的实践经验,本着以技术先进、优质、高速、安全、文明的施工组织为指导思想,从而编制成本工程的施工组织设计。 1.2 编制依据 1、上海设计的全套施工图纸、现场实地踏勘获得的第一手资料、国家及上海市现行施工规范及验收规范、国家及上海市现行安全生产、文明施工的、本公司9001质量手册、程序文件、工程管理条例等有关文件、本公司自有的项目队伍素质和技术管理能力本公司现有机械设备状况和调度能力。 根据施工总平面图,本工程二期(A块Ⅰ标段)工程由以下单体组成:2#、4#、5#、9#楼四幢十四层住宅;1#、3#、8#楼三幢十八跃十九层住宅;19#楼三层会所;17#、18#楼二层商铺组成。本工程高层及小高层均采用钢筋混凝土剪力墙结构,基础采用钢筋混凝土桩承基础,地下室采用片筏基础,楼顶板采用现浇钢筋混凝土梁板结构。 2.5 施工方案总构思 根据现场实际条件,该工程难度系数较大,,尤其体现在1#~5#楼呈一字形排列,现场施工主干道只能紧靠陆家浜南岸,现场施工场地及钢筋、模板制作场地,只能利用4#、5#楼和8#、9#楼之间的空地,现场办公室用地利用会所北侧商铺间的场地。 2.5.1 桩基工程 桩基工程将一次完成(包括Ⅱ标段地下车库桩基),避免桩基工程先后施工,产生深层挤压对结构安全造成影响,桩基施工时注意周围环境,及地下管线、道路监测工作,(详见桩基工程施工组织设计)。 2.5.2 地下室工程 海富城市花园二期(A块Ⅰ标段)工程,是由三幢高层和四幢小高层、一幢会所和二幢商业用房组成。 其中1#~3#楼和8#楼分别位于(二期A块Ⅱ标段)地下车库北侧和东侧,因基础埋深不一致,根据该工程实际情况,我项目部拟定土方开挖先后顺序:第一施工段4#、5#楼,第二施工段1#~3#。第三施工段8#、9#楼,第四施工段为会所和二幢商铺,第一施工段开始时间与第三施工段开始时间间隔控制在40天内,第四施工段会所及商铺开始日期2009年5月。高层、小高层地下室结构施工单位工程工期控制在45天内。 2.5.3 主体结构 本工程高层、小高层、商铺和会所主体结构的施工期,控制在280天内主体结构完成。 2.5.4 装饰、装修及安装工程 根据设计图纸要求,装饰装修阶段的施工工期控制在190天左右。 2.5.5 室外总体 依据合同要求和业主方的具体要求,本工程室外总体雨污水管道、道路、消防及给水管与市政管网连接等;煤气、电力室外工程将由煤气公司和电力公司施工,本工程室外总体的计划工期为60天,实际施工时根据工作面合理提前介入室外总体工程。 2.5.6 竣工验收及交付使用 根据合同工期要求本工程总施工期控制在435天内,确保435天完成合同约定的施工任务。 三、工程目标 3.1 质量管理目标 本工程将作为我公司2008、2009年的窗口工程,根据公司要求力争市观摩工程,进一步发展良好的社会信誉,确保1#、2#楼主体结构达到 “市优质结构”;1#、2#楼争创 “上海市白玉兰奖”;其余单位工程竣工验收一次合格率100%。 3.2 安全管理目标 本工程的安全管理目标:施工期间无重大事故发生,确保通过施工现场安保体系外审,上海市标化达标工地,确保区文明工地,创上海市文明工地,创节约型工地,争创市观摩工程。 3.3 工期管理目标 根据招标文件中建设单位要求的工期,及本公司的实力,并全面考虑施工方案、技术措施、进度计划等因素,确保本工程435个日历天完成二期(A块Ⅰ标段)工程所有的施工任务。工期以开始正式基坑土方开挖计算:开工日期以监理单位签发的开工令中的开工日期为准,竣工日期以工程质量监督部门竣工核验签证之日为准。 四、施工准备计划 4.1 施工技术准备: 熟悉图纸:组织有关人员学习图纸,并组织图纸自审,找出图纸不详及疑点,并汇总纪录。 图纸会审:由设计单位交底,掌握和了解设计意图。澄清图纸上的疑点。 编制实施施工组织设计,进行工程施工

文档评论(0)

企管文库 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档