【上海】房地产工程质量管理及通病防范培训(4月19日)-中房商学院.docVIP

【上海】房地产工程质量管理及通病防范培训（4月19日） 房地产培训：房地产工程质量管理及通病防范培训 【课程背景】 房地产培训：房地产工程质量管理及通病防范培训；房地产开发项目建设周期长、投资数额大，管理及组织协调复杂，对市场反映敏感，在各个阶段的不可预见因素较多，因此各个环节的把控都不能疏忽。本次课程，重点从房地产工程计划、风险、质量及现场管理几个方面进行讲解，通过标杆地产企业的经验介绍和案例剖析，帮您在琐碎的企业管理中，找到核心环节，切实从开发商的角度破解管理难题! 【学员对象】 房地产企业董事长、总经理、副总、项目总，设计部、工程部负责人 【讲师介绍】 刘老师：中房商学院房地产培训高级顾问； 专业特长：英国皇家特许建造师 Mciob 、中国一级注册建造师、注册咨询 投资 工程师、注册造价工程师，在工程管理、质量全过程控制领域具备丰富的经验及独到的见解，其在工程建造领域总结了很多实用又有效的方法，所负责的项目一直作为标杆项目供全集团学习。 授课风格：工程管理实践为主并与项目管理理论相为融合，体系感强，强调实用。实战案例生动，讲解深入浅出，信息量大、知识面宽、实践性强。属于典型的“实战实用型”实战专家。 【课程大纲】 一、工程管理质量问题的根源性剖析 1、目标管理的“迷失” 2、管理工具的“缺失” 3、实施载体的“混沌” 1 越来越多挂靠总包，只做土建且缺乏总承包能力 2 肢解分包，房地产公司如何做总承包? 3 供应商、施工单位的素质几乎决定了工程营造的品质 4 新的施工工艺、逐步转型的精装修开发模式，如何有效应对，几何级数倍增的复杂要素如何掌控? 5 满足国标质量就能做出好品质吗? 6 工程管理人员素质层次不齐，监理形同虚设，如何将优秀的质量标准贯彻进工程营造的全过程? 7 低价中标的误区 二、现场管理及工程质量疑难杂症及通病 1、合约界面划分的通病及应对措施 2、桩基与基础工程施工阶段管理 苗木的选择：天然植物的搭配与意境营造 硬质铺装的要点及通病预防 植载搭配的要点及通病预防 3、主体工程施工阶段管理 4、景观工程管理把控 1 审图要点及通病预防 2 景观呈现效果的核心是什么 5、外立面及屋面工程管理通病预防措施 1 防水通病与对策 2 体系的选择与优缺点 3 增强安全性的措施 6、精装修工程过程质量把控 1 品质的把控要点 品质的定义 2 工艺工法的要点控制及原则 核心构造 细部 节点的要点控制及原则 关于“缝“ 精细化控制 3 源于需求的施工管理原则 价值感、宜居、美学、安全 集团精装修项目经验借鉴 7、集团项目工艺控制优秀案例分享 8、借鉴与提升空间 三、工程质量管理提高的颠覆性举措 1、技术评审管理 1 技术评审--可实现性把控 2 功能定位与功能性把控 3 “强制性条文”解读 电梯基坑采取有组织排水 淋浴房2000以下做防水 电梯轿厢吊顶禁止采取玻璃饰面 含安全玻璃 2、材料与样板管理 1 打样可实现性工作的延续 2 样板工程管理 3 样板管理固化程序 4 样板层的结构处理方案 5 样板房管理程序 3、成品保护管理 4、工程进度管理与质量管理强相关要素分析 1 案例：重点分析交叉工作面，明确过程控制节点 2 材料进度分析 3 与设计、成本部门的边界配合 【课程说明】 [组织机构]：中房商学院 [时间地点]：2014年4月19-20日 上海 具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组 [培训费用]：人民币3280元/人 含讲师费、场地费、茶歇、资料费等 会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。 中房商学院是中国房地产智业高端品牌。以“唯有实战，方有实效”的服务理念，服务4000多家房企，培养6万多名房地产精英。业务包括：房地产培训、房地产内训、房地产管理咨询、工程管理、房地产考察、房地产策划师、房地产MBA等。