ConceptualizingCorporateEntrepreneurshipStrategy概念化公司创业战略.docxVIP

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  • 2016-08-06 发布于重庆
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ConceptualizingCorporateEntrepreneurshipStrategy概念化公司创业战略

Conceptualizing Corporate Entrepreneurship Strategy 本文对企业创业精神(CE)的认识一直在扩展,但是目前对于CE的认识还是处于一个碎片化与非累积的时期,因此本文就概念化CE为一个有用的关键点用来整合CE领域的一些关键要素。CE战略模型包含CE战略的经历、CE战略的要素以及CE战略的成果。所以本文就是构建了一个模型并且提出了模型中的16个假设或者议题。 一、 背景及介绍 全球竞争环境让现存企业纷纷采用创业战略(Entrepreneurship Strategy)作为一种通向成功的道路,通过采用创业战略,企业把自己放在了一种系统的有规律的去识别与发现身边的创业机会。佐拉等人的研究表明现在存在探索不同的企业层级的创业精神概念化的需求了,而且学者认为创业战略对于人们来说代表着很多不同的事务,尝试去给战略贴上创业家精神的标签总是令人沮丧,而这种观点也得到了一系列研究的支持,学术界的这种不一致定义导致任何想要在企业中发布创业战略的人都感到困惑。 本文使用的模型并不是展示创业战略是如何介入或者接入组织的战略流程的,本文认为CE战略对企业实施战略的意图是持续有意的去发现创业机会以获得增长和竞争优势。 本文对CE战略的定义是远见指导的、组织范围的依赖创业行为来有目的的不断地使组织年轻,并且通过识别和发现创业机会来形成组织的范围。本文的目的就是阐述模

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