重构运营管理应对营改增简介.pptxVIP

重构企业运营管理 应对建筑、地产行业“营改增” 营改增影响“狠”大！ 前言 2015年地产、建筑、金融、生活服务业等行业将由增值税彻底取代营业税。 原则上增值税将对房地产行业的税负降低带来政策红利，但其结果是否能够 达到这个目标，取决于企业的管理水平。 未来对整个建筑、房地产行业的运营模式、财务架构、企业内部机制以及行业的利润水平都会有一个翻天覆地的变化。因此对建筑、房地产企业来说“营改增”不仅是税务问题，深层次是企业经营和管理问题，在大多数地产企业管理依然粗放的情况下，负担加重是无疑的，把“营改增”看作是倒逼自己加强自身管理、提升管理水平的良好机遇。因此企业只有改革和完善内部体制机制，进而提高企业内控水，才能应对这一严峻形势。 营改增对企业运营的影响是全面的，IT系统应随需而变，从价税分离、进项税管控（设计完整的抵扣链条）、增值税纳税管理三个维度满足和支撑需求，制定系统升级改造行动计划，从而成为用户的好伙伴。 推行营改增的实质 营改增，一个关键词是集权，第二个关键词是抵扣。 第一，增加中央财政集权，现行制度国税收国税，地税收地税，地方政府近年因土地出让获利颇丰，这就给中央增加了财政管理难度，通过营改增，将税收渐渐移交到国税，由国税局征管，收入按75：25在中央与地方之间分配；国家征收后再用由中央用财政拨付方式财政下发给地方，这样中央就掌握了主动权。