* 第三部分 营销规划 推出500克万元以上的“论道”级“竹叶青”,形成又一差异化营销要素,以制造口碑效应,为建立“竹叶青”中国茶叶第一品牌的认同打下基础。 目前基本保持“竹叶青”的市场价格水平,但随着“竹叶青”的品牌认同的建立以及包装的改进,应对一些规格的产品进行提价。 定价策略 * 第三部分 营销规划 成立专业营销公司,力争至2000年6月前,在川、渝两地建立、健全高效、科学的分销体系。 实施特许经销制,制定经销商的管理细则和奖惩办法,奖优汰劣,与经销商建立荣辱与共的合作关系。 在各区域市场的大、中城市建立竹叶青专卖店,以塑造“竹叶青”高品质品牌形象,确保消费者能买到最正宗的极品茶叶。 通路策略 * 第三部分 营销规划 在各区域市场大中型百货商场、超市及有实力的专卖店设立“竹叶青”专柜,其特许经销权以授牌的形式告知消费者。 在川、渝两地建立一支强力的直效营销队伍,其主要任务是开拓各高中档茶楼及团体消费市场。 为经销商提供通路管理服务,对各级经销商的产品陈列、产品促销、产品调配、库存总量、市场价格等给予帮助、指导和监控,制定“到期产品处理细则”,确保消费者随时随地能买到价格合理、品质优良的“竹叶青”。 通路策略 * 第四部分 传播策略与广告表现 产于仙山圣境的茶中珍品——竹叶青 通路策略 * 第四部分 传播策略与广告表现 传播概念 山月 林泉
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