竟聘述职报告（2013510〕.docVIP

述 职 报 告 办公室 111 (2013年月日) 下面，我从三个方面对参加公司办公室主任岗位续聘进行述职。 一、过去任期工作及管理业绩总结 2011年2月28日任公司办公室主要负责人，同年4月2日任公司办公室主任以来,具有较强的事业心和责任心。在总经理的直接领导下，在各位领导、各部室及管理事业部的帮助下，在办公室同仁的真诚配合、全力支持下，带领办公室成员努力工作，较好地完成了办公室各年度工作任务，为公司筹备、发展做出了自己应有的贡献。 下面，我将自己任期内的工作情况简要概述如下： （一）履行职责方面 自主持公司办公室工作以来做出了贡献 二、对公司现状及未来发展的认识及思考，今后工作的整体思路及工作举措，对工作岗位所面临的主要问题的认识及对策 现在，公司正处在“转型”+“创业”阶段。困难和阻力依然很多，压力和挑战依然很大，正处于发展的关键时期。 在这个时期，办公室在公司承上起下、上传下达的中枢、中军作用和公司的行政、后勤保障作用尤其关键和重要。 目前，办公室面临的问题主要有人员少、工作量大、头绪多，尤其今年在公司组织机构和职能调整后，在人员没有增加的情况下，接收了客户关系管理和资质管理两项职能，无论从工作量还是工作难度都对办公室提出了严峻的挑战。 面对这些，我觉得刘总在今年的工作报告中说的非常好，在此引用一下“我们一方面要不断保持创业的激情和必胜的信念；另一方面要理性思考，正视困难，关注重点，不断突破；要解放思想，创新机制，“在战争中学习战争”，我也将继续带领办公室“在战争中学习战争”。 我今后的工作思路是，主要有以下几个方面： 一是献计献策，当好“咨询员”，办公室作为联系上下左右的桥梁纽带，是各种信息的集散中心。我将继续积极主动地站在全局的角度思考问题，为领导决策提供信息、出谋划策，当好“咨询员”。 二是立足本职，当好“服务员”。 牢固树立服务的意识思想，按照及时、热情、超前、立体的标准，为领导、为室、为搞好服务。做到不以事小而不为，不以事杂而乱为，不以事急而盲为，不以事难而怕为，搞好后勤服务和保障工作，开拓创新。创新工作方法，提高工作效率先走一步，，干出标准努力建设勤俭节约型、文明卫生型、务实高效型友好和谐型 三、个人的优势及不足 优势： 第一，具有过硬的政治素质。锻炼，使我养成了做好办公室工作必备的政治意识、大局意识、纪律意识和扎实过硬的工作作风，基本能应对各种事情，拿得出主意，摆得平关系、受得住委曲、耐得住寂寞、忍得住艰辛。能够当好领导的参谋和助手。 第二，熟悉办公室工作的业务。参加工作年来，大部分时间从事机关工作，先后担任过的经历，对办公室工作各个环节有较为全面细致的了解。能够协调好关系，确保政令畅通。?第三，具有强烈的事业心和责任感。工作上我雷厉风行，富有激情，始终坚持高标准严要求，干一行爱一行专一行第四，具有较强的服务意识大局思想。我，敢挑重担，勇于完成上级领导交办的各项急难险重工作对交办的工作，不折不扣地抓好落实。对领导班子研究决定的事项抓好跟踪督办做到掷地有声，件件见效调动各方面的工作积极性，为做出积极的贡献。 ?不妥之处，敬请各位领导指正。 ???????????????谢谢大家 ！ ??? 有限公司岗位竞聘述职报告 第 8 页，共 8 页