工程施工管理(二建)精讲班第06讲作业卷.docVIP

详 细 情 况 窗体顶端 窗体底端 一、单选题: 1、 对施工活动实行科学管理的重要手段是( )，它具有战略部署和战术安排的双重作用。A．施工组织设计 B．工作流程组织 C．项目目标控制 D．施工质量控制 A B C D 你的答案：　标准答案：a 本题分数： 7.89分，你答题的情况为 错误所以你的得分为 0分 解　　析： 2、 用以直接指导单位工程的施工活动，并且是施工单位编制季、月、旬施工计划的依据的文件是( )。A．施工组织总设计 B．单位工程施工组织设计C．分部(分项)工程组织设计 D．施工进度计划 A B C D 你的答案：　标准答案：b 本题分数： 7.89分，你答题的情况为 错误所以你的得分为 0分 解　　析： 3、 项目目标动态控制的第二步是( )。A．收集项目目标的实际值B．目标调整C．将项目的目标分解D．目标的动态控制 A B C D 你的答案：　标准答案：d 本题分数： 7.89分，你答题的情况为 错误所以你的得分为 0分 解　　析： 4、 工程项目施工应建立以( )为首的生产经营管理系统。A．设计B．监理C．业主D．项目经理 A B C D 你的答案：　标准答案：d 本题分数： 7.89分，你答题的情况为 错误所以你的得分为 0分 解　　析： 5、 以下对施工企业项目经理任务的说明，不正确的是( )。A．施工企业项目经理和建设单位签定工程承包合同B．施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同C．项目经理的权力需要企业法定代表人授权D．项目经理负责组建项目管理班子 A B C D 你的答案：　标准答案：a 本题分数： 7.89分，你答题的情况为 错误所以你的得分为 0分 解　　析： 6、 在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（ ）措施。A．组织B．合同C．经济D．技术 A B C D 你的答案：　标准答案：a 本题分数： 7.89分，你答题的情况为 错误所以你的得分为 0分 解　　析： 7、 下列选项中不属于项目经理管理任务的是( )。A．施工安全管理 B．施工成本控制 C．施工进度控制 D．项目行政管理 A B C D 你的答案：　标准答案：d 本题分数： 7.89分，你答题的情况为 错误所以你的得分为 0分 解　　析： 8、 施工企业一般对项目经理追究的是( )。A．法律责任 B．经济责任 C．吊销建造师资格D．社会责任 A B C D 你的答案：　标准答案：b 本题分数： 7.89分，你答题的情况为 错误所以你的得分为 0分 解　　析： 9、 政府主管部门一般追究项目经理的( )责任。A．法律 B．行政 C．经济 D．社会 A B C D 你的答案：　标准答案：a 本题分数： 7.89分，你答题的情况为 错误所以你的得分为 0分 解　　析： 二、多选题: 10、 施工组织总设计的主要内容包括( )。A．施工部署及其核心工程的施工方案 B．施工总进度计划C．施工方法和施工机械的选择 D．主要措施项目清单 E．主要技术经济指标 A B C D E 你的答案：　标准答案：a, b, e 本题分数： 15.79分，你答题的情况为 错误所以你的得分为 0分 解　　析： 11、 项目目标动态控制的纠偏措施主要包括( )。A．组织措施 B．结构措施C．经济措施 D．技术措施E．管理措施 A B C D E 你的答案：　标准答案：a, c, d, e 本题分数： 15.79分，你答题的情况为 错误所以你的得分为 0分 解　　析： 12、 下列属于进度纠偏的组织措施的是( )。A．调整项目组织结构B．调整项目工作流程组织C．调整项目管理人员班子D．调整项目任务分工E．改变施工方法 A B C D E 你的