纽贝尔上岗技能证管理办法201433.docVIP

上岗技能等级证管理办法 一、目的 为达到促使本公司上岗技能等级证评估通道畅通,满足公司和员工个人发展需要，不断提高员工个人技能，提高公司和员工个人的核心竞争力，进而提升经营绩效，特制定本管理办法。 二、范围 适用于坂田工厂所有员工。 三、基本原则 1、德能和业绩并重的原则。晋升需全面考虑员工的工作态度、能力（技能、专业知识）以及在工作中取得的绩效情况； 2、逐级晋升与越级晋升相结合的原则； 3、能升能降的原则。根据绩效考核结果，员工技能等级可升可降； 4、职位空缺时，首先考虑内部人员，在没有合适人选时，考虑外部招聘。 四、 晋升标准： 1、工作技能已达到上岗技能证中级、高级的评估标准； 2、在职工作表现及绩效情况突出； 3、完成职位所需的有关训练课程，培训后，笔试、技能测试通过考核； 4、通过各部门、相关开作人员360度评估； 5、持续三个月,不出品质问题, 无任何失误者、投诉次数为0者，等级自动提升1级； 6、员工一般逐级晋升，为公司做出了突出贡献或有特殊才干者，可以越级晋升。 五、降级、取消标准 1、持续三个月,多次出现品质问题, 或当月多次出现工作失误者、投诉次数较多者，等级自动降1级，同时当月岗位津贴依实际情况降低或取消； 2、工作态度消极怠工，多次未完成工作进度； 3、连续二个月绩效考核不合格。 六、上岗技能等级有效期与评估时间设置 上岗技能证有效期为一年,每季统一安排一次达标\晋升考核。 七、岗位初级、中级、高级 晋升、降级、取消考核流程 考核（合格） 岗前、在岗培训 考核（合格） 部门审核\行政部审核 总经理审批 发放、取消 上岗技能证（初级） 在岗培训 发放、取消 上岗技能证 （初级、中级、高级） 总经理审批 考核（合格） 360评估 部门审核\行政部审核