会计制度设计(2009-2013多选).docxVIP

【2009.10】【多选】进行货币资金业务会计制度设计时，应符合的要求有（合法性、规范性、效率性、及时性）。采购与付款业务中，企业在设计各种凭证传递程序时，必须考虑的事项有（指定专人填制有关凭证；不能由一个部门或人员完成凭证的所有必要手续；不相容职务分离；凭证传递要及时）。退货单各联次应送交的单位（或部门）有（销货单位；仓库；供应部门；财会部门）。对投资资产的处置，具有审批权的主体有（董事会、财务经理）。关于无形资产的摊销方法，正确的做法有（自取得当月起，在预计使用期间内分期摊销；无法可靠确定预期实现方式的，应采用直线摊销；按月摊销时，一般计入管理费用）。股票发行业务流程的控制要点包括（股票发行、收款、记录职务分类；股票交款单与银行收款通知金额核对一致；股东名册持有数与财务报表列示发行股数核对一致；股票发行、收款、记录的账证、账单、账表核对一致）。单件小批生产的企业，其成本计算期的设计为（不定期计算成本、成本计算期与生产周期一致）。销售与收款业务会计制度设计的目标主要有（保证销售收入的真实性和合理性；保证产品的安全和完整；保证销售折扣措施恰当；保证销售折让和退回的合理与正确；保证货款及时足额地收回）。中期财务报表是指以中期为基础编制的财务报表，包括（月度财务报表；季度财务报表；半年度财务报表；年初至本中期末的财务报表）。需要列示在营业外收支明细表中的项目有（非常损失；债务重组利得）。【2010.1】【多选】会计规范体系中，会计规章制度的内容主要包括（ 《企业会计准则》、《企业会计制度》 ）。按组织方式的不同，企业会计制度总体设计方式可分为（单独设计、共同设计、集体设计、会议设计）。设计企业会计组织机构及其岗位责任制时，应遵守的原则有（适应性原则、系统性原则、责权对等原则、控制性原则、效率性原则）。根据《企业会计准则》的规定，我国企业总分类会计科目分为六大类，除了资产类、负债类、所有者权益类和共同类外，还有（损益类、成本类）。货币资金业务不相容岗位主要有（货币资金支付的审批与执行、货币资金的保管与盘点清查、货币资金的会计记录与审计监督）。工业企业对重点控制的物资一般可采用的订货方式有（定期订货、定量订货）。投资业务会计制度设计的要求有（安全要求；成本绩效要求；权责明确、奖惩结合要求；信息反馈要求）。固定资产内部会计控制制度设计的主要内容有（预算和审批程序设计；权责分配和职责分工制度设计；会计核算控制制度设计；固定资产保险控制制度设计）。公司筹资业务会计核算控制制度的设计内容应包括（筹资收入款项控制制度；实物保管控制制度；利息支付控制制度；股利发放控制制度）。企业对内会计报表与对外会计报表相比较，其特点表现为（编报期限具有灵活性；报表指示具有多样性；报表种类具有不固定性；报表内容有较强的针对性）【2010.10】【多选】根据货币资金的存放地点及其用途的不同，货币资金为（库存现金、银行存款、其他货币资金）。工业企业的订货合同一般可分为（定期订货合同、一次性订货合同、协议性订货合同）。投资业务应遵循职责分离制度，须予分离的不相容岗位包括（对外投资的决策与执行、对外投资计划的编制与审批、对外投资处置的审批与执行）。企业拥有或控制的无形资产，具有的基本特点包括（没有实物形态、为企业自用而非出售的资产、获利性具有不确定性）。筹资计划经批准后，该项筹资活动对未来净收益增加的可能性及筹资方式的合理性的共同审核人一般为（财务顾问、法律顾问）。成本核算业务基础工作控制制度设计的主要包括（定额核算制度；原始记录制度；材料物资的收发、领退、清查制度；企业内部计划价格制度）。根据企业的生产特点和成本管理要求，以产品皮别为成本计算对象，一般适用于（小批单件组织生产的产品；小批单件但是管理上不要求分步计算半成品成本的多步骤生产的产品）。企业应当建立销售与收款业务的内部会计控制制度，明确相关部门和岗位的职责权限。销售与收款业务的不相容岗位包括（销售合同的审批、签订与办理发货的岗位；销售货款的确定、回收与相关会计记录的岗位；销售退回货物的验收、处置与相关会计记录的岗位；销售业务经办与发票开具、管理的岗位；坏账准备的集体与审批、坏账的核销与审批的岗位）。财务报告设计的目标，主要包括的内容有（有助于财务报表使用者做出经济决策；有助于考核企业管理层经济责任的履行情况；有助于企业加强经营管理，提高经济效益）。反映企业成本费用的报表主要有（产品生产成本报表（按产品品种）；产品生产成本报表（按成本项目）；主要产品单位成本报表；制造费用明细表）。【2011.1】【多选】会计制度设计的内容一般包括（会计组织系统、会计信息系统、会计控制系统）。企业会计制度总体设计方案可分为（全面设计、局部设计）。企业会计机构内部的分工有多种设计模式，一般的设计有（财会主管领导下的集中核算模式；总