(word)会计岗位责任制.docVIP

财务部工作范围为及各岗位职责 一、财务部职责范围 1、宣传贯彻执行国家财经法规、方针、政策； 2、按照国家财政法规和制度的规定，结合我矿生产经营特点和管理要求，具体拟定合理、科学、有序的内部财务管理办法，做好本单位的会计核算和财务管理工作。 3、对成本、费用、利润等考核指标进行测算、分解、落实和管理，并督促、检查、具体分析本单位财务指标完成情况，查找存在的问题，努力降低成本。 4、遵守集团公司资金管理规定，严格加强资金管理。 5、按照税法规定按时申报、交纳各种税金，处理税收交纳中的各类业务； 6、按会计基础工作规范和会计制度规定记账、算账、报账，做到日清月结、账目清楚，达到账证、账账、账表相符； 7、及时、准确的编报月、季、年财务决算报表，如实反映本单位的财务状况和经营成果，提供会计资料； 8、参加企业经营会议，参与经济合同协议的研究审查和企业经营决策； 9、配合有关部门管好用好固定资产、流动资产和其他资产，保证我矿资产安全、完整、保值、增值； 10、大力开展会计电算化工作，促进会计基础工作规范化、制度化，建立健全会计电算化内部管理制度，使会计电算化工作顺利健康发展； 11、正确协调财务部门与各业务职能部门的关系，处理财务工作中出现的问题。 12、按时按质按量完成矿下达的各项任务。 财务部主任岗位责任制 一、在总会计师的直接领导下，全面负责财务部的各项工作，定期组织会计人员进行政治学习和业务学习，不断提高会计人员的政治素质和业务素质，加强职业道德教育，增强会计人员抵抗腐蚀的能力。以身作则，严格做到遵守财经纪律和各项财务规章制度。 二、建立健全财务管理制度、内部稽核制度及内部控制制度，加强内部监督。严格审查各项财务收支情况,发现违反财经纪律和财务制度的现象要及时制止和纠正, 重大问题要及时向分管领导报告。 三、参与财务目标规划和年度工作计划的制定，负责组织编制本单位财务成本计划,并将各项计划指标分解落实, 督促执行。做好与上级业务部门的协调工作，做好各种调查及自查报告的拟定工作。 四、严格成本管理，努力降低消耗，定期进行成本分析，找出经济运行过程中存在的问题，并提出合理化建议，为领导当好参谋。 五、开源节流、量入为出，精打细算，管好用好各项资金，充分发挥资金的使用效益，抵制不合理的支出。 六、会同有关部门做好固定资产和流动资产的核定工作, 根据生产经营情况,组织有关人员合理核定资金定额, 加强对固定资产和流动资产的清理,增强资金使用效果。 七、按规定组织会计核算，按时报送各种报表资料；负责完成各项上缴任务, 对于各项应缴款项, 要严格审查, 督促办理上缴手续, 做到按期足额上缴。 八、定期参加经营例会, 参与经营决策。按月、季、年度分析财务成本完成情况, 找出管理中存在的漏洞, 向领导提出改善经营管理的建议和措施；参与审查或拟定经济合同、协议。 九、负责财务部工作人员的考核工作，制定考核办法, 按期进行考核；对财务人员要定期轮岗，负责监督会计人员办理工作交接手续。 十、及时向分管领导汇报工作并报送各种报表，按时完成分管领导交办的其他各项工作任务。 ?财务部副主任岗位责任制 一、协助财务部主任做好财务管理和会计核算工作。 二、不断提高自身政治和业务素质，熟练掌握国家的财经纪律和法规，认真贯彻上级主管部门的财务制度、规定。加强财务监督，发现违反财经纪律和财务会计制度的行为要及时制止和纠正。 三、参与财务目标规划和年度工作计划的制定工作，负责组织编制本单位财务成本计划,将各项计划指标分解落实。 四、参与各项管理办法，各项规章制度，各岗位职责的拟定工作。 负责会计档案和有关财务资料的保管工作。 五、会同有关部门对固定资产和流动资产定期进行清查盘点，分析盘盈、盘亏的原因，报领导审批后，及时进行帐务处理。 六、定期整理经营例会资料,按月、季、年度分析财务成本完成情况, 找出经营管理工作中存在的漏洞, 向领导提出改善经营管理的建议和措施。 七、负责会计报表的审核和报送工作，保证提供的会计资料真实可靠，负责会计档案和有关财务资料的保管工作。 八、负责财会人员的培训工作，组织本单位的会计人员专业知识学习, 定期对财务人员进行会计理论和相关的法律、法规知识考试，全面提高财务人员综合素质。 九、按时完成领导交办的各项工作。 总 帐 稽 核 岗 位 一、负责审查财务成本计划, 按照上级规定要求, 审查各项计划指标的计算是否正确, 计划是否可行, 发现问题要提出修订的意见和建议。 二、负责审查各项财务收支, 根据财务收支预算和财务会计制度, 逐笔审核各项收支费用。对预算外或不符合规定的收支, 应提出意见, 并向领导汇报, 采取措施, 进行处理。 三、负责复核会计凭证和账表, 审核会计凭证是否合法, 内容是否真实, 手续是否完备