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  • 2016-08-07 发布于北京
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(word)员工晋升管理制度

第一章 总则 1、目的 为了充分调动全体员工的主动性和积极性,并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制,规范公司员工的晋升流程,特制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于公司全体员工。 第二章 晋升渠道 3、公司可根据公司发展需要对员工的工作岗位和职务进行调整,员工也可根据本人意愿,参与人力资源管理部门组织的内部岗位竞聘。 4、员工晋升渠道采取双梯制,分别为:管理渠道和技术渠道。 1)管理渠道依次为: 学徒→美容师→组长→顾问→店长助理(可代理店长职务)→店长→行政经理 2)技术渠道依次为: 学徒→美容师→组长→顾问→店长助理(可代理店长职务)→店长→营销经理 第三章 晋升条件 6、公司行政管理部门负责员工晋升条件的审核。 7、中层干部以下人员,须满足以下任职条件,并经部门领导提名、主管领导批准后填制《人事异动申请表》,人力资源部门收到《人事异动申请表》后3个工作日内统一安排考核(考核方式:面谈、纸质、述职),考核通过方可晋升。《人事异动申请表》由人力资源部门审核后提交总经理审批后生效。 8、各层级人员的晋升条件及薪资结构具体如下: 1)销售渠道晋升条件及薪资结构 A、学徒晋升初级美容师 ★背熟项目名称、产品名称及作用,价目价格30%背熟,工作流程熟练; ★配合好行政部门的工作; ★配合门店实施好销售目标; ★熟悉门店服务、接待、操作顾客的流程及标准; ★公司礼仪培训考核90

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