工程预算管理办法-0130521-zy.docVIP

基建管理制度 工程预算管理办法 总 则 根据山西联盛能源投资有限公司（以下简称“联盛投资公司”或“公司”）发展需要，促进工程项目管理更加科学化、规范化，加强项目成本管理与控制，特制定本规定。 本规定适用于公司及下属单位的新建、扩建、改建基本工程项目的预算管理工作。 工程预算编制原则：项目预算管理遵循统一管理、分级控制、节约增效的原则。 编制工程预算的目的：工程预算是真实、准确反映工程投资的最主要文件之一，是控制工程造价、工程结算、工程审计的重要依据；是公司及项目公司进行投资分析的重要基础资料。 定义: 工程预算:是对工程项目在未来一定时期内的收入和支出情况所做的计划。它可以一通过货币形式来对工程项目的投入进行评价并反映工程的经济效果。它是加强企业管理、实行经济核算、考核工程成本、编制施工计划的依据；也是工程招投标报价和确定工程造价的主要依据。 施工图预算：根据施工图、预算定额、各项取费标准、建设地区的自然及技术经济条件等资料编制的建筑安装工程预算造价文件。 施工预算：是施工单位根据施工图纸、施工定额、施工及验收规范、标准图集、施工组织设计(或施工方案)编制的单位工程（或分部分项工程）。施工所需的人工、材料和施工机械台班数量，是施工企业内部文件，是单位工程或分部分项工程）施工所需的人工、材料和施工机械台班消耗数量的标准。 机构与职责 总裁办公会是项目预算的决策机构，负责项目概、