状态检修试题.ppt

2013年7月4日 状态检修概述 丁彬 设备检修策略 设备检修发展历程 事后检修 50年代以前主要方式 设备发生了故障或事故以后才进行维修 定期检修 60~70年代；前苏联； 维修工作的内容与周期都是预先通过计划安排设定 状态检修 80年代推行到电力行业；美国； 通过对设备状态进行监测，然后按设备的健康状态来安排维修 状态检修是企业以安全、环境、效益等为基础，通过设备的状态评价、风险分析、检修决策等手段开展设备检修工作，达到设备运行安全可靠、检修成本合理的一种设备检修策略。 状态检修基本概念 其他检修方式不足之处 状态检修优越性 定期检修模式有自身的科学依据和合理性，在多年的实践中有效减少了设备的突发事故。但这种检修模式的缺点也是明显的。 “一刀切”式的检修模式，没有考虑设备的实际状况。 随着近年来电网规模迅速发展，电网设备数量急剧增加，定期检修工作量剧增，而人员基本无增长。 电网设备制造质量大幅提升，早期的设备检修、试验周期已不能适应设备管理水平的进步。 由于设备质量的提高，定期检修发现缺陷率很低，设备陪试率过高。不修没问题，修后出现问题曾发生过. 状态检修必要性 状态检修工作流程 状态评价是核心，信息收集是基础 状态检修工作流程 原始资料 运行资料 检修资料 其他资料 状态检修工作流程 检修单位输变电设备状态评价报告 状态检修工作流程 状态检修工作流程 状态检修工作流程 状态检修工作流程 在役 设备 初步分析 巡检 例行试验 在线监测 家族缺陷 运行经历 良好 设备 ?运行 状态 待定 设备 ?诊断试验 没有缺陷 ?运行 带有缺陷 ?更换或检修?运行 状态检修工作流程 状态检修工作流程 绩效评估（预评估） 状态检修工作必须从管理、技术和执行三个方面建立相应的体系结构，确保设备检修工作的安全、质量和效益。 状态检修工作体系 管理体系 管理体系是指为保证状态检修顺利开展所必须建立的管理规定和管理标准，对组织机构、工作职责、工作流程及工作内容、程序、方法等进行规范。主要指导性文件为《国家电网公司设备状态检修管理规定》、《输变电设备状态检修绩效评估标准》、 《输变电设备全寿命管理指导性意见》、《输变电设备在线监测系统管理规范》等。 技术体系 技术体系是指支撑状态检修工作的一系列技术标准和导则，是开展状态检修的技术保证。主要包括《国家电网公司输变电设备状态检修试验规程》、《输变电设备状态评价导则》、《输变电设备状态检修导则》、《输变电设备风险评价导则》、《输变电设备状态检修辅助决策系统建设技术原则》、《输变电设备在线监测系统技术导则》以及各类设备检修工艺导则等。 执行体系 执行体系是包括组织机构在内的状态检修流程中各环节的具体实施，它包括设备信息收集、设备评价和风险分析、制定检修策略并实施、检修后评价和人员培训等。 开展状态检修需要注意的关键问题 不同点： 检修周期不同，前者为根据设备状态检修，在后者基础上可缩短或延长检修周期； 设备信息量不同，前者要求信息比后者更全面，如家族缺陷、带电检测信息等； 环节不同，前者比后者主要多了风险评估环节。 联系： 主要环节、管理流程基本相同； 对易耗器件仍需定期检修； 状态检修是对现有检修制度的一种修正。※ 状态检修与现有检修体制的关系 开展状态检修需要注意的关键问题 状态检修并不意味着绝对取消定期检修的概念。设备的检修周期要依据其具体技术条件进行确定。 受设备结构、工作原理、零部件使用寿命等因素影响，各类电网设备均存在一定的使用寿命和维护周期。因此，设备最长检修周期不能超过其自身最薄弱环节的最长使用时间。设备最长检修周期应由设备制造商在产品说明书中进行明确。 对于那些状态良好、运行稳定的设备可以适当延长检修和试验的周期，而对于那些状态不佳、存在缺陷的设备则应缩短检修和试验的周期。 状态检修周期的概念 开展状态检修需要注意的关键问题 状态检修关键支撑技术 谢谢! * *