品质奖惩管理规定.docVIP

1.目的 　　1.1 更好地维护公司的品质管理体系和相关的规章制度。 　1.2 激励员工自觉做好本职工作，褒扬先进。 　1.3 惩处人为性的品质违章事件，避免批量品质事故和重大品质异常的发生。 2. 适用范围 　 本规定适用于深圳市隆科电子有限公司全体人员。 3. 职责 3.1 品质部：负责制订本规定，并对各相关条款具有解释权。 3.2 各部门：负责执行本规定，凡是品质奖惩均需会签品质部。 3.3人力资源部：负责对奖惩的调查，录入与监督。 4. 定义 4.1 人为性的品质违章事件：违反品质管理制度和相关程序文件/作业规范的规定，或在提醒下仍然违反规定。 4.2 批量性品质事故：产品批量性做错100PCS以上（IC类50PCS以上）。 4.3 管理连带责任：因管理不善，造成属下严重失职或较多的属下犯同样的错误，管理者与下属一同接受处罚。 5. 内容 　　5.1总则: 5.1.1 本管理规定以奖励、激励为主，但需对人为性故意违章事件、屡教不改者、给公 司带来较大损失者给予处罚。 5.1.2 奖励类别分为以下五项：通报表扬、嘉奖、记小功、记大功及专项奖励。 5.1.2.1 记嘉奖一次，奖励人民币10元； 5.1.2.2 记小功一次，奖励人民币20元； 5.1.2.3 记大功一次，奖励人民币50元； 5.1.2.4 专项奖励，需专项申报。 5.1.3 处罚类别分为以下五项：通报批评、警告、记小过、记大过及专项处罚。 5.1.3.1 记警告一次，罚款人民币10元； 5.1.3.2 记小过一次，罚款人民币20元； 5.1.3.3 记大过一次，罚款人民币50元； 5.1.3.4 专项处罚，包括降职或降级、辞退、开除，人民币50元以上的罚款需　　专项申报。 5.1.4 以下情况可以给予通报表扬： 　5.1.4.1 一个月内没有出现违反各项规章制度，没有出现任何处罚项目，且表现　　　优秀者； 　　　　　　5.1.4.2 热心帮助新员工，使新员工在一个月内达成规定的效率和品质标准者； 5.1.4.3 一个月没有出现首件错误和批量性品质事故的相关管理者； 5.1.4.4 一个月没有出现换料错误且表现优秀的操作人员。 5.1.5 以下情况可以给予记嘉奖一次的奖励： 5.1.5.1 连续二个月没有出现违反各项规章制度，没有出现任何处罚项目，且表现优秀者； 5.1.5.2 一个月内能实现品质目标者； 5.1.5.3 连续二个月内没有出现首件错误和批量性品质事故的相关管理者； 5.1.5.4 连续二个月内没有出现换错料且表现优秀的操作人员。 5.1.6 以下情况可以给予记小功一次的奖励： 5.1.6.1 连续四个月没有出现违反各项规章制度，没有出现任何处罚项目，且表现优秀者； 5.1.6.2 连续二个月内都能实现品质目标者； 5.1.6.3 连续四个月内没有出现首件错误和批量性品质事故的相关管理者； 5.1.6.4 连续四个月内没有出现换错料且表现优秀的操作人员。 5.1.7 以下情况可以给予记大功一次的奖励： 5.1.7.1 连续六个月没有出现违反各项规章制度，没有出现任何处罚项目，且表现 优秀者； 5.1.7.2 连续三个月内都能实现品质目标者； 5.1.7.3 连续六个月内没有出现首件错误和批量性品质事故的相关管理者； 5.1.7.4 连续六个月内没有出现换错料且表现优秀的操作人员。 5.1.8 以下情况可以给予通报批评： 5.1.8.1 在公司未做特别提示，首次违反相关规章制度，没有造成相应的损失者； 5.1.8.2 顶撞上级或不听从相关管理人员的要求，及时认错并改正者。 5.1.8.2 没有明显的失职行为，造成个别产品品质不良，负轻微直接责任或间接管理责任者. 5.1.9 以下情况可以给予记警告一次的处罚： 5.1.9.1 对公司的规章制度明知故犯或不听