大郢村草莓基地基础建设项目工程施工组织设计secret.docVIP

淮南市孔店乡王祠等四村旧村庄项目区复垦及大郢等三村草莓基地基础设施建设工程 孔店乡大郢村草莓基地基础设施建设工程 施 工 组 织 设 计 编制单位：大通区建筑安装工程公司 技术负责人： 日 期：二0一一年八月五日 目 录 编制说明 工程概况 施工组织机构 工程管理目标及总体布署 施工进度计划 施工总平面布置 主要施工方案及技术措施 施工测量 质量保证措施 安全生产和文明施工 竣工验收服务承诺 合理化建议 附表一---附表六 编制说明 一、 编制依据 1.以投标文件为基础，以设计施工图纸、图集、施工规范、规程、验收标准为依据。通过现场考察,编制施工方案。 2.施工总体布署严密合理，施工进度计划切实可行，保证总体工期按时完成。 3.采用科学的管理方式和现代化的机械设备，人机结合以确保工程质量和施工安全。 4.在施工全部过程中，采用周密的环境保护和文明施工措施。5．本企业施工技术力量，机械设备能力及历年大型公共建筑施工经验； 6．现场踏探情况； 7．相关技术规范以及有关的法律、法规。 二、 编制说明 本《施工组织设计》作为投标书的技术文件，编制时对以下几方面内容给予了充分的考虑： 以满足投标文件及招标单位的全部要求为基本原则，突出安全、快速、有序，优质高效的施工特点。 坚持针对具体工程特点，一切从实际出发的原则，力求技术先进、科学管理、经济实用的原则。 紧密结合本工程的特点，依靠先进的科学技术和现代化管理手段，实行动态管理并动静结合的原则。 本《施工组织设计》是指导淮南市孔店乡王祠等四村旧村庄项目区复垦及大郢等三村草莓基地基础设施建设工程项目孔店乡大郢村草莓基地基础设施建设工程施工的纲领性文件，编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备，主要技术方案、安全、文明施工，环保、季节性施工等因素综合考虑。突出其科学性、适用性和针对性。在分部、分项工程施工前还要编制详细的实施性施工方案、措施及作业指导书。确保工程在合同工期内按优良标准完成，确保省优质样板工程。 工程概况 项目概况 孔店乡大郢村草莓基地基础设施建设工程位于孔店乡大郢村内，占地面积13.53公顷。工程由孔店乡人民政府投资建设。 设计概况 设计原则 十分珍惜和合理利用土地，切实保护耕地。 实现社会效益、经济效益、生态效益的协调统一。 从实际出发，因地制宜地安排工程措施，讲求效益。 土地开发项目所建设的工程，技术上可行，布局上合理，总体协调，工程生物措施配套。 提高土地利用率和土地质量，优化土地利用结构。 节约用地，保护和改善生态环境。 设计标准 土地平整工程：项目区为河坝区，根据地形地貌，建成水平坝田，达到固、厚、壤、平的标准。 农田水利工程：设计灌溉保证率为85%，旱季能抵抗4年一遇的春旱，旱季能抵抗5年一遇的洪灾。水系配套齐全，能灌能排。 田间道路工程：为方便农业生产，项目区内具备完善的道路系统。本设计的道路工程分田间道和生产路两级，均采用块石（卵石）垫层和泥结石路面，确保机械运输和耕作方便。田间道路面宽4m，生产路路面宽1m。 造林工程：在防洪堤内侧种植一排柳树，用于护堤，减少水土流失。 第三章 施工组织机构 一、组织机构的建立 我公司将针对本工程采用全新的管理模式组织施工。将以“一流的工程质量、一流的工程速度、一流的管理模式、一流的服务态度”完成本工程，为业主和社会奉献优良工程，为公司创造“良好的社会效益和经济效益”。 根据工程的规模和特点，本工程设置由公司领导及各职能部门人员参与的工程领导小组，直接对该工程项目经理部实施领导。公司将选派具有多年类似工程施工经验的项目经理及管理人员组建成该项目经理部。并由公司工程部、质安部亲临现场处理解决施工中所有的技术难题。项目部对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，对内建立健全项目经理、技术负责人、工长、质检、安全、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制。各个施工管理部门在项目经理部的直接指挥下，做到有计划的组织施工和管理，确保工程项目的质量、工期、安全、成本及文明施工取得高水平、高效益。 项目经理部将根据工程合理安排施工现场的管理人员，认真贯彻执行公司有关项目经理部的有关制度，同时建立针对本工程具体实际的岗位质量责任制和目标管理，落实项目管理法。涉及工程的质量、安全、及进度，要求每个现场管理人员要认真履行工作职责，不折不扣的完成自己的施工任务，为公司争得一方声誉。 项目经理部在施工过程中将无条件接受业主、监理、社会的监督和指导，服从监理的指挥，为本工程按时按质的完成而尽心尽力。 二、组织机构框图 本项目施工组织机构在配置力求合理、有效、满足本工程的施工