(word)2013年度贝尔煤矿安全培训工作总结.docVIP

宿州贝尔矿业有限公司 2013年度安全培训工作 总 结 今年以来，在矿领导的的大力支持下，在各科室的紧密配合下，我矿圆满的完成了2013年度的各项培训工作任务，促进了宿州贝尔矿业职工安全培训工作朝着健康向上的轨道发展，取得了较好的成绩。为了进一步总结2013年度安全培训工作，查找存在的问题和不足，把2014年的工作做得更好。现将我矿2013 年度煤矿安全培训工作总结如下： 一、基本情况 2013年我矿认真贯彻落实《国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的决定》﹙安委〔2012〕10号﹚、《国务院安委会办公室关于做好〈国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的决定〉宣传贯彻工作的通知》﹙安委办〔2012〕55号﹚、《安徽煤矿安全监察局安徽省经济和信息化委员会关于贯彻落实〈国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的决定〉的实施意见》﹙皖煤安监人〔2013〕26号﹚等上级文件精神，深入学习贯彻新版《煤矿安全规程》、《煤矿防治水规定》等行业法律法规，坚持培训、装备、管理三并重原则，紧紧围绕矿井安全质量标准化建设，虚心借鉴兄弟矿安全培训先进经验，不断完善培训措施，创新机制，优化管理，真抓实干，注重实效，圆满完成了全年各项培训任务，煤矿职工素质和业务水平也随之提高，我矿煤矿安全教育培训工作取得了较为显著的成效。2013年度全员培训346人；达到全员培训率100%，培训合格率100%，持证上岗率100%。 二、主要做法 （一）狠抓各类管理队伍培训，不断提高监管能力 一是突出抓好新版《煤矿安全规程》培训。国家总局新《规程》颁布后，我们及时举办新版《煤矿安全规程》培训班，聘请市局培训中心的老师对规程修改后的条款进行详细的讲解，提高各级管理人员的理论水平。通过老师讲解、学员交流等形式提高管理人员实际管理的能力，进一步夯实安全管理责任。以政策法规和隐患排查治理为重点内容，规范监督管理的工作程序。 （二）狠抓煤矿全员培训，全面提升从业人员素质 一是落实责任。坚持把煤矿安全教育培训作为一项硬指标，对培训任务逐项分解，细化量化，落实到各科、并纳入安全生产目标责任考核实行奖罚。把矿井复产复工前培训作为一项硬任务，实行培训一票否决制。把老工人复训作为重点，对老工人进行为期不少于20学时的业务知识和技能培训。 二是突出重点。根据实际情况重点抓了班前和井下教育培训。各科充分利用安全活动日、和班前班后会等时间，组织职工进行日常教育培训，实现了每日一题、每周一课、每月一考。工人对班前会和每周一题活动内容在井口进行口述，答不上来的不能入井作业。各科室还加强对井下各岗位作业人员的现场教育培训，实行由带班矿长对井下作业人员特别是特种作业人员井下走动式培训，工人对所从事的工作程序进行手指口述，现场进行技术操作考核，达到熟练操作的目的。通过培训，有力地提升了全员安全意识，减少了工人三违现象的发生。 三是严格奖惩。制定了奖惩办法，对月抽查，季检查，半年考核，年终奖评，并从培训经费里专门列支奖励。对培训工作不认真、应付差事、走过场的单位予以罚款。对在培训工作中表现优异的个人奖励500-1000元。通过严格的奖惩制度，确保了培训效果，推动了安全培训工作的落实。 （三）狠抓“三项岗位”人员培训，全面提升安全管理水平 对宿州市安全培训中心组织的“三项岗位”人员培训我矿每期足额派人参加学习，2013年我矿共培训各类“三项岗位”人员67人。同时，我们坚持“请进来、走出去”的培训工作理念，多次组织煤矿管理人员参加公司组织的安全监管、安全技术培训班，学习先进的煤矿监管和教育培训工作经验。通过多种途径的培训和教育，不断提高煤矿管理层的安全意识。 三、存在问题 一是部分专业人才资源匮乏，制约了煤矿安全生产。目前煤炭行业技术人才不足和从业人员素质不够，造成了企业安全基础弱化，制约了煤矿安全生产和企业的健康发展。 二是煤矿安全管理及技术人员和特种作业人员流动性大，出现人才断层现象，影响了安全生产。 三是工学矛盾比较突出。一些煤矿特种作业人员参加培训就不能工作，参加工作就影响培训，矛盾比较突出。 总之，我们认真贯彻国务院、安徽煤监局、安徽省经信委关于煤矿安全工作的一系列方针政策，坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，深入学习实践科学发展观，以开展“安全生产年”活动为中心，以煤矿安全质量标准化建设为目标，以煤矿安全教育培训为抓手，以煤矿瓦斯和灾害治理为重点，全面强化安全监管职能，有序推进安全生产各项工作，全市煤炭工业经济保持了平稳发展的良好态势。我们将以党的十八大精神为指导，进一步深入贯彻落实科