外包工程管理工作指南.doc

外包工程管理工作指南目的 加强和规范华立园外包工程管理，制定严格的验收程序保证外包工程质量。 适用范围 适用于华立园各项装饰、装修性外包维修工程。包括铝合金门、纱窗、铝合金装饰、装修柜台、房屋装修等。 外包工程队管理规定 外包工程队进驻华立园必须事先通知管理中心，征得管理中心同意后，方可进场。 外包工程队如有工程车出入华立园，需到管理中心办理《车辆出入证》，避免与其他闲杂车辆混淆，华立园的治安管理带来隐患。 外包工程队如需在华立园，可到物业公司财务部办理相关的住房手续。外包工程队在华立园住宿期间不得私自改动房间内的一切设备，如有违规将按外包工程队处罚规定有关规定进行严肃处理。 外包施工人员在华立园居住期间要严格遵守华立园的各项管理规定，不得抽烟、酗酒， 不得有偷窃、斗殴等不法行为，如有违规将按规定进行处罚，情节严重的将上报公安机关处理。 外包工程队在施工过程中必须听从物业公司的指挥。一旦出现违规操作造成工程事故的，将按合同条款及外包工程队处罚规定进行处理。 外包工程队施工过程中产生的垃圾，必须自行清理干净，对施工中损坏的一些设施设备及园林花木必须按价赔偿。 外包工程队离场前必须到物业公司财务部办理住宿、水电及相关费用，经宿管部及检查核实无误后方可离开。 外包工程竣工验收 外包工程项目已按要求施工完毕，可向物业公司提出书面收申请，物业公司接到申请后协同工程部、采购中心和董有关负责人对外包维修工程项目进行检查、验收。 对于包工包料的工程项目，外包施工方在领用材料的时候必须进行详细登记，做好用料记录，方便物业公司在验收过程中对材料的使用进行统计。用剩的材料，外包施工方不得私自拿走或随意丢弃，必须归还物业公司重新入库，如有违反将按外包工程队处罚规定有关规定进行处罚。 对于包工不包料的工程项目，外包工程方在施工过程中使用的材料必须和合同上注明的一致。在验收过程中一旦发现施工材料的品牌、质量、规格等与合同内容不符的，物业公司有权要求施工方按合同要求予以返工，直到合格为止，期间造成的一切损失将由外包工程方承担。 验收合格后，施工方与华立园物业公司、工程部、采购中心、董负责人共同在《工程验收》（附表）上签字确认。验收程序： 外包工程队处罚规定 外包工程队在华立园宿舍居住期间，如有私自拆装、改造水、电表行为的，将处罚金1000~2000元，偷用的水电差额将三倍补偿回物业公司。 外包工程队在华立园宿舍居住期间，如有损坏宿舍内配套设施（床、柜子、桌、凳等）的，必须照价（材料费+人工费）赔偿。 外包工程队在华立园宿舍居住期间，必须严格遵守华立园宿舍管理规定，如有发现抽烟、酗酒行为的，一次罚元。 外包工程队在华立园宿舍居住期间如发现有偷盗、斗殴行为的，将上报公安机关进行处理，情节特别严重的，物业公司有权终止其合同，期间造成的一切损失将由施工方承担。 外包工程队在施工过程中损坏的设施设备、房屋建筑以及园林花木等，必须照价（材料费+人工费）赔偿。 外包工程队在施工过程中不听从物业设备部指挥，盲目动工华立园水电、网络中断，的损失将按实际情况进行赔偿。 对于包工包料的工程项目，在验收过程中，施工方出示的《物业公司物料使用登记表》（附表）上的材料数量和《物业公司物料领用表》（附表）上的材料数量必须一致，如有偏差，施工队又不能做出合理解释的，将按材料的差额总价（材料费×差额数量）进行赔偿。 对于包工不包料的工程项目，在验收过程中，如发现材料的品牌、质量、规格等与合同内容不一致的，物业公司有权不予接收并要求施工队按合同要求予以返工，直到验收合格为止，延工造成我方的损失将按实际情况进行赔偿。附表一： 工程地址： 施工单位： 合同日期： 开工日期： 开工日期： 主 要 项 目 内 容 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 施工方负责人签字（盖章）： 年 月 日 物业公司签字（盖章）： 年 月 日 外 包 工 程 队 管 理 规 定 1、外包工程队在华立园宿舍居住期间，如有私自拆装、改造水、电表行为的，将处罚金1000~2000元，偷用的水电差额将按水电标准价的三倍补偿回物业公司。 2、 外包工程队在华