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供应链管理第5章研讨
五、采购合同收尾策略 ——注意事项 采购审计 合同归档 验收收尾 Over!! 第四节：供应链中采购 管理的决策过程 目 录 一、计划策略 二、询价策略 三、选择策略 四、管理策略 五、收尾策略 一、采购计划策略 注意的问题1： 符合要求 注意的问题2： 衔接顺畅 注意的问题3： 协调管理 注意的问题4： 考虑成本 需完成的工作： 自制或外购分析 独立估算 合同类型的选择 固定价格合同 成本补偿合同 成本加固定费用合同 成本加奖励合同 单价合同 一女同事，大眼睛长头发白皮肤，绝对是那种温柔可爱懂事型的，加上办公室里男多女少，很是抢手。却不见她对谁动过心。 每日安心工作。一日问起她原因，她很坚定的回答“我要努力赚钱！等老的时候才能包养几个年轻好看的小伙”…… 二、询价策略 编制招标文件和标底 刊登招标公告 资格审查 发售招标文件 召开投标者会议 三、供应商选择策略 1、对企业具有重要的战略意义 2、具有长期的合作关系 3、垄断地位、或产品供不应求的市场地位 4、与企业许多业务都有联系 1、供应链环境中供应商的类型 2、供应商综合评价指标体系 夜晚十点多了，老婆突然觉得很饿，想想去吃鱼吧， 不长肉肉，于是和老公去了，到鱼庄后已无顾客， 老婆顺势问老板这里的鱼新鲜吗？老板一板一眼说 ：“我们这里来一个杀一个，你说新鲜吗？” 四、采购合同管理策略 ——要素 供应商的责任和权利 企业的责任和权利 合同价格、计价方法和补偿条件 采购期限 四、采购合同管理策略 ——要素 争执的解决 双方的违约责任 履行合同时可能存在的问题和风险 附录 四、采购合同管理策略 ——管理工作 供应商管理 采购质量管理 采购合同变更管理 合同纠纷 内部合同变更 支付管理 四、采购合同管理策略 ——管理工作
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