6S的定义及目的.ppt

6S认知 一 6S的定义及目的 6S包括:整理(Seiri ),整顿(Seiton ),清扫(Seiso ),清洁(Seiketsu ),素养(Shitsuke ),安全(Safety), 6S的推行方针:整顿现物现场,提高人员素养,没进现场管理,增强企业竞争力. 6S的目标:通过6S洛动塑造一个整洁清爽的工作环境,提高生产效率,降低过多库存减少浪费,压缩生产周期提高单性生产水平. 二 各6S的定义与目的 1.S 整理 定义:区分要与不要的物品现场只保留必要的物品. 目的:将”空间”腾出来活用. 2.S 整顿 定义:必要品依规定定位,定放法,摆放整齐,明确标示, 目的:不浪费时间找物品 3.S 清扫 定义:清除现场内的脏污,并防止污染的发生. 目的:清除脏污保护现场干净明亮 6S 八大目的 1,改善和提高企业形象 2,促成效率的提高 3,改善零件在库周转率 4,减少甚至消除故障,保障品质 5,保障企业安全生产 6,降低生产成本 7,改善员工精神面貌,使组织活化 8,缩短作业周期,确保交货期 6S的四个相关方的满意 1,投资者满意:通过6S,使企业达到更高的生产及管理境界,投资者可获得更大的利润各回报 2,客户满意:表现高质量,低成本,准时性,技术水平高,生产弹力大等特点 3,雇员满意;效益好,员工生活富裕,人性化管理使每个员工可获得安全,尊重和成就感 4,社会满意:企业对区域有杰出的贡献,热心公益事业,支持环境保护,这样的企业有良好的社会形象 实施6S活力为公司带来巨大好处,一个实施6S活动的公司可以改善其品质,提高生产力,降低成本,确倮安全生产及倮持员工高昂的士气. * * 4.S 清洁 定义:将上面的3S实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持结果 5.S 素养 定义:从养成好习惯,依规定行事,培养积极进取的精神 目的:培养具有好习惯、遵守规则的员工,提高员工文明礼 貌水准营造团队精神 6.S 安全 定义:重视全员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。 目的:建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。 *