大学生物流平台创业计划书研讨.docx

创业计划书 项目名称：“跑跑”校园综合物流服务联盟 项目负责人： 周家豪 院系: 管理学院 班级: 13级物流管理1班 手机: QQ : 514391920 指导老师: 周斌、李然 目录 第一章项目描述 1 1.1项目简介 1 1.2项目产品与业务 1 1.3项目团队 1 1.4项目宗旨 1 1.5项目目标 2 1.6项目愿景 2 1.7营销策略 2 1.8经营策略 2 第二章市场调研与分析 2 2.1市场概况 2 2.1.1校园快递现状 2 2.1.2校园外卖现状 4 2.1.3慢递、快消品配送现状 4 2.2物流问题 4 2.2.1校园快递问题 4 2.2.2校园外卖问题 4 2.3市场定位与分析 5 2.4市场容量及预计市场占有率 6 第三章产品与业务 6 3.1产品介绍 6 3.2主要营利业务 6 3.2.1快递业务 6 3.2.2外卖配送 7 3.3特色服务 8 第四章竞争力分析 8 4.1竞争对手 8 4.2SWOT分析 9 优势（S）： 9 劣势（W） 9 机会（O） 9 威胁（T） 9 4.3核心竞争力 10 4.4竞争策略 10 第五章发展战略及现状分析 10 5.1战略分析 10 5.1.1总体战略 10 5.1.2近期规划 11 5.1.3中期规划 11 5.1.4长期规划 11 5.2现状分析 11 5.2.1经营状况 11 5.2.2经营难度 11 第六章生产和运营计划 12 6.1筹备情况 12 6.2店面及设施 12 6.3短期运营 12 6.4产品定价 13 6.5盈利分析 13 6.5.1业务盈利 13 6.5.2达到盈亏平衡月数 14 第七章 营销策略 14 7.1营销队伍和管理 14 7.2.促销计划和计划广告策略 14 7.3价格策略 15 7.4品牌策略 15 第八章管理团队 16 8.1日常管理要求 16 8.2组织结构 16 8.4日常工作安排 16 8.5团队优势 17 8.6团队打造 17 8.7薪资和奖励方案 17 8.8股利发放办法 17 第九章财务计划 18 9.1销售收入预测 18 9.2成本预测 18 9.3利润及利润分配明细 19 9.4投资项目现金流量预测 19 第十章融资方案 19 10.1资金需求说明 19 10.2资金筹措 19 10.3投资形式 19 10.4吸纳投资后股权结构 19 10.5投资者介入公司管理程度 20 10.6退出机制 20 第十一章关键风险问题和假设 20 11.1风险分析 20 11.1.1消费者态度 20 11.1.2成本风险 20 11.1.3服务风险 20 11.1.4资金风险 21 11.1.5客户的转变风险 21 11.1.6决策风险 21 11.2风险预防 21 第一章项目描述 前言 随着物质生活水平的提高，大家对生活中各项服务的质量要求也越来越高，作为大学生的我们，身处校园这一亚社会环境中，我们需要更为优质的服务，也需要节省出更多的时间和精力投入到学习中去。我们的项目正是在这种情况下应运而生。 1.1项目简介 我们计划建立校园综合物流服务联盟，前期通过与区域内各品牌快递业务公司合作，承揽校内快递收件、派件业务。利用互联网优势，规范化管理，科学配送，建立并逐步完善校园综合物流服务联盟。并在中期以物流配送为基础发展基于电子商务的购物服务。后期发展连锁加盟在其他高校复制，并建立项目校际网络。 1.2项目产品与业务 项目涵盖的业务有校园快递、外卖配送，慢递业务、快消品配送等。凭借优质完善的服务，逐步提升公司校园物流市场影响力和占有率。 1.3项目团队 本项目由王子龙、周家豪、张潭发起，团队分工明确，除现有成员外。有物流协会专业的同学作为业务扩展的后备力量。在后期也会陆续吸收不同专业的学生加入我们的团队，以丰富和提高团队的运营能力。 1.4项目宗旨 以为师生提供优质、便捷的服务体验为中心，以节约时间，提升生活、消费满足感为导向，打造优质完善的校园综合物流服务联盟。 1.5项目目标 在学院内打造一家提供优质物流服务的联盟，让更多的师生享受到“跑跑”提供的服务。在此过程中通过公众号、微博及后期通过手机app客户端发展粉丝，形成粉丝经济，推出基于前期成果的电子商务业务。 1.6项目愿景 提供优质、便捷的物流服务，为提高师生的生活幸福感而奋斗。 1.7营销策略 通过促销和广告策略及价格策略等增加知名度，树立品牌形象。 1.8经营策略? ??由于我们项