安全教育培训2015.08.18研讨.ppt

电仪作业部HSE培训 电仪作业部HSE培训 * 电仪作业部HSE培训 * 安全生产方针 安全第一、预防为主 全员动手、综合治理 改善环境、保护健康 科学管理、持续发展 七想七不干 一想安全禁令，不遵守不干 二想安全风险，不清楚不干 三想安全措施，不完善不干 四想安全环境，不合格不干 五想安全技能，不具备不干 六想安全用品，不配齐不干 七想安全确认，不落实不干 * 电仪作业部HSE培训 * * 电仪作业部HSE培训 * 会议内容 1、石家庄炼化分公司2015年HSE工作计划 2、电仪作业部2015年HSE目标 3、领导讲话 4、集团公司2015年事故视频 * 电仪作业部HSE培训 * 石家庄炼化分公司2015年HSE工作计划 一、HSE工作指导思想 坚持“安全第一、预防为主、全员动手、综合治理，改善环境、保护健康、科学管理、持续发展”的HSE方针，牢固树立“安全高于一切，生命最为宝贵”的HSE理念，不断完善基于风险的管理体系和“区域主责、专业管理、安全监督”的HSE责任体系 * 电仪作业部HSE培训 * 二、HSE工作目标 （一）报集团公司事故为零； （二）最大限度地减少事故的发生，报公司级一般以上事故小于4起； （三）HSE观察实施率不少于65%; （四）职工全员重伤人数为零； （五）尘毒点检测率大于95%，尘毒点合格率大于97%； （六）慢性职业病发病人数为零； （七）上岗前、在岗期间、离岗时职业健康体检率100%； （八）完成集团公司下达的环保考核指标。 * 电仪作业部HSE培训 * 三、HSE工作要点 （一）开展好“我要安全”再教育、再实践、再评价活动，使“为了生命安全、财产安全和家庭幸福而工作”的安全文化深入人心。 “我要安全”是承诺、是责任。 “我要安全”是追求、是付出。 “我要安全”是回报、是幸福。 “要我安全”和“我要安全”直观上反映我们对待安全工作“被动”和“主动”的态度 * 电仪作业部HSE培训 * （二）完善基于风险的管理体系。 “风险无处不在” “小事的积累必然导致大事的发生” “经常不被关注的地方可能存在大风险” * 电仪作业部HSE培训 * （三）抓好HSE教育培训 提高人员的HSE意识、理念、技能、管理经验 灌输正确的HSE理念，使之逐渐形成良好的安全行为习惯 * 电仪作业部HSE培训 * （四）加强承包商和现场管理 承包商作业过程中的安全、环保行为 在直接作业前要严格落实“七想七不干” * 电仪作业部HSE培训 * （五）抓好“三同时”落实，优化HSE隐患治理管理和封闭化管理。 工程质量是生产安全和环保的前提 要结合前期“十大薄弱环节”排查，重点加强改制单位管理、封闭化管理方案的优化，继续开展薄弱环节的排查治理工作，同时进一步明确隐患的评估、立项、治理实施的全过程监督，确保隐患得到及时的排查治理，逐步提高本质安全水平。 * 电仪作业部HSE培训 * （六）推行先进管理手段，实现HSE精细化、信息化、标准化管理。 全面引入OSHA统计标准，通过对百万工时伤害率、损失工时率等指标的统计，科学分析预测安全管理的发展动态，加强精细化管理和过程控制。 加快HSE检查、HSE观察、承包商管理、作业票证办理、隐患治理、绩效考核、应急管理等各方面工作的信息化 * 电仪作业部HSE培训 * （七）加强重大危险源点的监控管理。 1. 严格工艺纪律 2. 认真检查维护安全设施 * 电仪作业部HSE培训 * （八）加强消防、应急管理，提高应急处置能力。 认真排查消防应急物资、设备存在的差距和不足，不断完善设施配备 完善突发事件的应急预案 * 电仪作业部HSE培训 * （九）强化职业卫生监督。 认真制定职业健康毒害物质监测计划 杜绝“跑、冒、滴、漏” 确保监测点合格率大于95% * 电仪作业部HSE培训 * （十）加强环保监管、严格考核，提高环保管理水平。 强化环保现场监管 严格执行异常排污申报制度 进一步减少源头污染物的排放量 * 电仪作业部HSE培训 * （十一）深入开展清洁生产工作。 提升环保管理水平 * 电仪作业部HSE培训 * 2015电仪作业部HSE职业健康安全环保目标、分解指标 重大火灾、爆炸事故为零 1.严格用火管理实现安全用火，一级火票，安全动火率100% 2.防雷、防静电、防爆设施完好，设备、设施完好率≥95% 3.完善仪表和联锁控制 ，仪表联锁投用率≥90% 4.完善事故应急准备与响应系统 * 电仪作业部HSE培训 * 重大人身伤害事故为零 避免人身伤害 ，不发生工