万锦.紫园项目.2期施工组织设计.docx

万锦.紫园项目1.2期施工组织设计正太集团有限公司2015年10月7日第一章 编制说明及编制依据第一节 编制依据1、万锦.紫园项目1.2期招标文件。2、万锦.紫园项目1.2期施工图纸。3、中华人民共和国建筑法、生产安全法、建设工程质量管理条例和工程质量检验评定标准。4、国家、行业、地方现行的各类技术规范，施工操作规程和工程质量检测验收规范。5、设计图纸选用索引的有关国家和地方标准图集。6、辽宁省沈阳市关于建筑安装工程有关文件、规定、标准和通知。7、施工现场实际情况。8、本公司ISO9000质量认证管理手册，程序文件，作业指导书及人员、资源和设备现状。第二节 编制说明1、确保进退场交通正常秩序，尽量节省开支，合理组织安排施工中所需的人力、材料、机具设备等；确保劳动力充足，以便于进行安排，确保各种施工材料订购及时，运输、保管到位，保证施工垃圾及时清运，维护施工现场环境等。2、严格执行总包方的工程竣工交付使用时间，合理安排工程开工程序和施工顺序，争取提前完成施工任务，使工程早日投入使用以创造更大的经济效益。3、选择施工方案时，结合工程特点和现场条件积极采用新材料、新技术、新设备、新工艺，努力为新结构的推行创造条件，同时“四新”的先进性要和经济合理性相结合，防止单纯追求先进性而忽视经济效益的做法；还要符合施工验收规范、操作规程的要求和遵守有关防火、保安及环保等规定，确保工程质量和施工安全。4、由于本工程正好经历夏季和冬季，故应制定雨暑季和冬期施工措施以确保工程质量，提高施工的连续性和均衡性。5、尽量利用正式工程已有设施，以减少各种临时设施；尽量利用当地资源、合理安排运输、装卸与储存作业减少物资运输量，避免二次搬运；精心进行现场规划布置，节约施工用地。6、要贯彻先进机械、简易机械和改进机械相结合的方针，恰当选择自行装备、租赁机械或机械化分包施工等方式，但不能片面强调机械化程度指标。7、制定节约能源和节约材料措施以节省开支，降低工程造价。8、要贯彻“百年大计、质量第一”的方针，从各方面制定保证质量的措施，预 防和控制影响工程质量的各种因素。9、要贯彻“安全第一，预防为主”的方针，建立健全各项安全管理制度，制定安全施工的措施，并在施工过程中经常地进行检查和监督，确保工程安全施工力促进项目综合目标的实现。第二章 工程概况第一节 总述1、工程位置：位于沈阳市浑南新区世纪路。2、万锦.紫园项目1.2期总建筑面积约7万多平方米。3、墙体工程：非承重页岩烧结空心砖。4、防水工程1）本工程屋面防水等级为二级，防水年限为十五年以上。2）屋面保温、防水：屋面保温材料采用60+60mm厚聚苯乙烯泡沫板保温，屋面防水采用3+3mmSBS改性沥青卷材防水。局部采用1.5mm厚聚氨酯涂膜防水。3）地下室底板、墙面采用4mmSBS改性沥青卷材防水，地下室顶板采用4mm+3mm SBS改性沥青卷材防水。5、门窗工程钢制入户门、防火门、人防门、管井门、防火卷帘门、车库门、单元门、塑钢门窗。6、楼地面本工程楼地面设计为细石砼楼地面、水泥砂浆楼地面及精装地砖、花岗岩楼地面等。7、内墙装饰刷涂料、刮大白及精装墙面。8、外墙装饰EPS外墙保温、涂料。9、结构形式为钢筋混凝土框架结构、框架剪力墙结构，基础为独立基础、筏板基础。第二节 现场概况本工程位于沈阳市浑南新区世纪路，现场完成三通一平，进场后可直接进行土方施工。第三节 本次投标的施工目标一、施工工期管理目标：开工时间：2015年10月20日 ±0.00完成时间：2016年5月15日 主体封顶时间：2016年9月30日 竣工验收时间：2017年12月18日二、工程质量管理目标：1、按照ISO9000质量体系要求，实行全方位全过程质量管理，工程一次验收及合格率100%，分项工程一次验收合格率100%，各单体工程质量等级达到国家验收合格标准。2、工程结构坚固耐久，达到设计等级和使用年限要求。3、建筑外观平整光滑，棱角方整，色泽均匀，缝宽一致，粘贴密实，精致美观。4、选用合格、优质、节能、绿色环保材料，各项使用功能达标，防水不渗不漏，给排水通畅，设备运行平稳，开关灵活可靠，各项技术性能满足设计要求，让用户满意放心。三、文明环保管理目标： 1、现场管理实现标准化、规范化、景观化、做到三清五好：谁干谁清、谁做谁清、工完场地清。 2、粉尘、污废水、废气达标排放，固体废弃物及时排放，节能减排，绿色环保，降低不可再生资源的消耗。 3、夜间晚十点至早六点时段内不施工，施工时白天不超过70分贝，夜间不超过55分贝，杜绝噪声超标扰民。 4、现场管理争创沈阳市“新貌杯”工程。四、安全生产管理目标：1、轻伤事故频率控制在3‰以内，因工死亡率为零，重伤率为零，职工人身伤害保险投保率100%。 2、杜绝发生重大人身伤亡事故，防止火灾、爆炸、交通、机械