华益管道经营管理方案
华益管道经营管理方案 项目及其特征 一、项目定义 1、项目是要在一定时间、在预算规定范围内, 达到预定质量水平的一项一次性任务。 2、项目是指在总体上符合如条件的唯一性任务: 具有一定的目标; 具有时间、财务、人力和其他限制条件; 具有专门的组织。 3、项目是为创造独特产品、服务或结果而进行的一次性努力。 4、项目是一个特殊的将被完成的有限任务。它是在一定时间内,满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。 综上所述项目可定义如下: 项目的特征 一次性 具有明确的目标(成果性目标和约束性目标) 具有特定的生命期 整体性 成果的不可挽回性(不可逆转性) 项目的分类 目的:有针对性地进行项目管理,提高完成 任务的水平,项目可以从不同角度进行分类: 大项目 按项目规模分 中等项目 小项目
您可能关注的文档
最近下载
- 稀土资源开发与生态环境保护协同机制.docx VIP
- 初中语文教学中写作教学的分层设计研究教学研究课题报告.docx
- 2023元旦联欢晚会策划方案【7篇】.docx VIP
- 苏教版一年级下册劳动与技术教案.docx
- (高清版)DB37∕T 1720-2010 黄河中下游流域粉质土路基与二灰土底基层施工技术指南 .pdf VIP
- 【课件】《化工和危险化学品生产经营企业重大生产安全事故隐患判定准则》AQ 3067-2026培训.docx VIP
- 24J331 地沟及盖板资料.pdf VIP
- 《起重吊装作业安全技术规范》.pdf VIP
- 诺贝龙数字化逆变焊机使用说明书.pdf
- 煤矿年度地质预报.doc VIP
原创力文档

文档评论(0)