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管理评审资料目录 编号： 评审内容： 质量管理体系方面： 本公司按ISO90O1标准要求对的生产产品质量管理体系过程进行了识别，在质量手册中进行了描述，制定了较详细、具有一定指导和管理作用的程序文件、作业指导书等质量管理体系文件，保持并实施了文件化的质量管理体系。在文件控制与质量记录管理方面满足标准的基本要求，并可提供质量管理体系各过程的运行证据。总之，本公司建立的质量管理体系在总体上满足顾客要求和法律法规要求。管理职责方面：在总经理和管理者代表的全力支持下基本实现了对质量管理体系建立、实施和保持所做的承诺。为全体员工参与质量工作创造了良好的氛围与条件，全体员工能够根据质量管理工作的需要形成自觉的意识，认识到所从事工作对质量管理体系运行的重要性和相关性，以及如何为实现质量目标做出贡献。资源管理方面：本公司具备设计、生产过程所需的各种设备和设施，能满足目前产品加工制造的基本要求．各类人员也能满足相关工作的能力要求。产品实现方面：本公司较好地控制了产品实现过程的关键活动，对要求进行了识别与控制，在采购方面能够较好地按质量要求实施分级控制。生产现场整洁，管理有序，员工操作基本能遵守各项管理程序与管理制度的要求。产品实物质量能够达到产品技术标准规定的要求，满足了需求。测量、分析和改进方面：本公司对产品的监视和测量工作比较重视，产品实现各阶段 进料、生产过程巡检、成品检验 监视和测量管理控制工作认真，符合有关技术规程要求，产品质量满足顾客和法律法规要求。本公司还应加强自我完善机制，加强纠正、预防措施的实施力度和数据分析的使用，加强对满意信息的监视和测量，以及持续改进的实施。 评审拟订日期：2012.3.6 序号 资料名称 1 质量管理体系过程工作报告（管理者代表） 2 质量管理体系实施情况工作报告 3 ?内审情况工作报告（内审组长） 4 质量方针和目标的实施情况报告（管理者代表） 5 生产中心管理评审工作报告 6 ?采购部管理评审工作报告 7 ?部管理评审工作报告 8 ?市场部管理评审工作报告 9 工程部管理评审工作报告 10 企划部工作报告 业务部工作报告 部工作报告 13 市场部工作报告 行政部部门工作报告