物流成本的相关理论研讨.pptVIP

第一章 绪论 第三节 物流成本的相关理论 一、成本中心说 二、“第三利润源”说 三、“黑大陆”学说和冰山学说 四、效益悖反说 服务中心说 战略说 一、成本中心说 “成本中心”是指在整个企业战略中，物流只对企业营销活动的成本发生影响： 物流是企业主要成本的产生源； 物流是降低企业成本的关注点； 物流是“降低企业成本的宝库”。 基于“成本中心说”，在解决物流问题时，人们的改善目标：通过物流管理降低经营成本。 二、“第三利润源”说 日本早稻田大学西泽修（日本的物流之父）---《物流——降低成本的关键》，1970年。 物流是经济增长的“第三利润源泉”。 二、“第三利润源”说 三个利润源着重开发生产力的三个不同要素： 第一利润源----资源领域： 挖掘对象是生产力中的劳动对象。 第二利润源----人力领域 ：挖掘对象是生产力中的劳动者。 第三利润源----物流领域 ：挖掘生产力要素中劳动工具的潜力，同时又挖掘劳动对象和劳动者的潜力，更具全面性。 二、“第三利润源”说 物流活动能够单独盈利，成为“利润中心”。 有效的物流服务可以给生产企业创造更好的盈利机会，成为企业的“第三利润源”。 有效的物流服务可以优化社会经济系统和整个国民经济的运行，降低整个社会的运行成本，提高国民经济总效益。 三、“黑大陆”学说和冰山学说 “黑大陆”学说，美国彼得 ? 德鲁克（美国的管理大师）——《经济的黑暗大陆》，1962。 “ 流通是经济领域里的黑暗大陆。” --- “黑大陆”说主要是指尚未认识、尚未了解，在黑大陆中如果理论研究和实践探索照亮了这块黑大陆，那么摆在人们面前的可能是一片不毛之地，也可能是一片宝藏之地。“黑大陆”学说是对20世纪中经济学界存在的愚昧认识的一种批驳和反对，指出在市场经济繁荣和发达的情况下，无论是科学技术还是经济发展，都没有止境。“黑大陆”学说也是对物流本身的正确评价，即这个领域未知的东西还很多，理论与实践皆不成熟。 三、“黑大陆”学说和冰山学说 冰山说：日本早稻田大学西泽修（日本的物流之父）---《物流会计知识》，1970年。 当人们读财务报表时，只注意到企业公布的财务统计数据中的物流费用，而这只能反映物流成本的一部分，因此有相当数量的物流费用是不可见的。 三、“黑大陆”学说和冰山学说 三、“黑大陆”学说和冰山学说 三、“黑大陆”学说和冰山学说 外付物流费用只不过是企业整个物流成本的冰山一角。 会计核算制度没有考虑物流成本 物流成本计算范围太大 物流成本计算对象不明晰 选择哪几种费用列入物流成本 四、效益悖反说 物流的若干功能要素之间存在着损益的矛盾。 即某一个功能要素的优化和利益发生的同时，可能会存在另一个或另几个功能要素的利益损失，反之也如此。这是一种此涨彼消，此盈彼亏的现象。 四、效益悖反说 四、效益悖反说 有效物流管理的目标：在保持客户要求的物流服务水平的同时，使得物流成本大到最低。 四、效益悖反说 对物流服务和物流成本的决策方法 保持物流服务水平不变，尽量降低物流成本。 提高物流服务水平，增加物流成本。 保持物流成本不变，提高服务水平。 用较低的物流成本，实现较高的物流服务。 具体采用何种策略，要考虑多方面的综合因素。 四、效益悖反说 物流各项功能活动处于一个统一且矛盾的系统中，在同样的物流总量需求和物流执行条件情况下，一种功能成本的削减会使另一种功能成本增加。 因为各种费用相互关联，必须考虑整体的最佳成本。 物流活动是管理对象，物流成本则是管理手段。 服务中心说 物流活动最大的作用，并不在为企业节约消耗，降低成本或增加利润，而是在提高企业对客户的 服务水平，进而提高企业的市场竞争能力。 战略说 物流管理可以对企业发展战略产生影响，而不只是一项具体的工作。 这种观点是将物流放在很高的层面，指物流会影响企业总体的生存和发展，而不仅仅是在哪个环节搞得合理一些，省了几个钱。 战略说的特点是，将物流和企业/区域的生存和发展直接联系起来，对促进物流的发展有重要意义。 四川广播电视大学 四川广播电视大学 * 支付的委托物流费 企业内部消耗的物流费 原材料 生 产 成 本 （制造费用） 销售费用 管理费用 财务费用 委托物流费 自家物流费 * * Y2 X 物流成本 物流服务水平 Y1 X 1. 物流成本与服务水平的效益背反 * * 2、物流功能之间的效益背反 四川广播电视大学