成本会计第五讲.pptVIP

定义： 是指为基本生产车间、管理部门或其他辅助生产车间提供产品或劳务而发生在辅助生产车间的各项耗费同。其任务就是为企业内的其他车间和部门提供产品劳务。 * * 第四章 辅助生产费用的核算 一、辅助生产费用的归集 二、辅助生产费用的分配 辅助生产费用 不能入库的成本及 发生的劳务费用 分配到各成本科目 及期间费用 完工入库的工具等产品 本章内容 与基本生产成本 核算一致 辅助生产车间发生的直接费用计入：辅助生产成本核算 辅助生产车间发生的间接费用计入：制造费用，月终再分配转入辅助生产成本 如辅助生产车间发生的间接费用很少或只生产单一产品，可根据实际不设制造费用 如辅助生产费用不多也可不设辅助生产成本 一、辅助生产成本的归集 二、辅助生产费用的分配 分配标准：辅助生产车间提供的劳务量 分配方法：直接分配法、交互分配法、代数 分配法、计划成本分配法 一 直接分配法 在分配辅助生产费用时，不考虑各辅助生产车间之间相互提供产品和劳务的因素，将各辅助生产车间发生费用，直接分配给辅助生产以外的各受益单位。 1.分配程序 二、辅助生产费用的分配 一 直接分配法 “辅助生产成本”明细账归集的辅助生产费用 总额44972元和38008元，按两个辅助生产车间提供 的劳务数量进行分配。 2.分配举例 一 直接分配法 表3-10 辅助生产车间供应产品及劳务数量 80 000 11 850 合 计 9 016 2 243 管理部门 5 000 1 000 专设销售部门 2 000 8 000 基本生产车间 35 000 乙 产 品 25 000 甲 产 品 607 供电车间 3 984 机修车间 供电度数 机修工时 项 目 二、辅助生产费用的分配 2.分配举例 一 直接分配法 ① 计算直接分配率 机修车间费用分配率＝44 972÷11 243＝4 供电车间费用分配率＝38 008÷76016＝0.5 ②分配辅助生产费用。编制“辅助生产费用分 配表”见表3-11所示。 二、辅助生产费用的分配 2.分配举例 表3-11 辅助生产费用分配表 直接分配法 200×年6月 单位：元 82 980 38 008 200 000 44 972 11 243 合 计 13 480 4 508 9 016 8 972 2 243 管理部门 6 500 2 500 5 000 4 000 1 000 专设销售部门 33 000 1 000 2 000 32 000 8 000 基本生产车间 17 500 17 500 35 000 乙产品 12 500 12 500 25 000 甲产品 0.5 4 分配率 76 016 11 243 对外提供的劳务量 82 980 38 008 44 972 直接发生的费用 分配额 耗用量 分配额 耗用量 合 计 供电车间 机修车间 项 目 一 直接分配法 借：基本生产成本——甲产品 12 500 ——乙产品 17 500 制造费用 33 000 销售费用 6 500 管理费用 13 480 贷：辅助生产成本—机修车间 44 972 —供电车间 38 008 二、辅助生产费用的分配 3.编制会计分录 二、辅助生产费用的分配 二 一次交互分配法 1 根据各辅助生产车间交互分配前的单位成本 费用分配率 和相互提供的劳务数量，在各辅助生产车间之间进行交互分配； 2 将各辅助生产车间交互分配后的实际费用，再按交互分配后的费用分配率和对外提供的产品或劳务数量，向辅助生产车间以外的各受益单位分配辅助生产费用。 1.分配程序 二、辅助生产费用的分配 二 一次交互分配法 根据上例资料，编制 “辅助生产费用分配表”见表3-13所示。 2.分配举例 82 980.00 38 418.77 76 016 44 561.23 11 243 合 计 13 478.00 4 583.77 9 016 8 894.23 2 243 管理部门 6 488.00 2 525.00 5 000 3 963.00 1 000 专设销售部门 32 714.00 1 010.00 2 000 31 704.00 8 000 基本生产车间 17675.00 17 675.00 35 000 乙产品 12 625.00 12 625.00 25 000 甲产品 0.505 3.963 对外分配率 82 980.00 38418.77 44 561.23 对外分配费用 对外分配： 2 303.57 2 303.57 607 供电车间 1 892.80 1892.80 3 984 机修车间 0.4751 3.795 交互分配率 交互分配： 80 000 11 850 提供的劳务量 82 980.00 38 008.00