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刘婕
2014年11月份14日
医院DRG数据分析与管理
从A、B、C三所医院的统计数据说起
我院出院病人平均住院天数是12.5天,心肌梗死平均费用2.7万
我院出院病人平均住院天数是11.7天,心肌梗死平均费用2.5万
我院出院病人平均住院天数是9.1天,心肌梗死平均费用0.34万
总额预付
2015年实现统筹区域内和省内医疗费用异地即时结算
一是医保政策和待遇不统一。
二是信息化建设不统一。(标准和编码)
三是提高基金统筹层次存在障碍。(“划分收支、分级包干)
解决异地就医结算问题需要从制度政策、经办服务、信息系统、技术标准等多方面采取综合措施加以解决,这将是一项长期、艰苦、细致的工作。
DRGs会使异地结算变得容易
实现京津冀协同发展是一个重大国家战略
问题来源?
问题来源?
问题来源?
Prior to 1984, retrospective “cost-based reimbursement”
Currently, fixed prospective payment for entire admission
745 Diagnosis-Related Groups (DRGs)
Payment = Base Rate x DRG Weight x Adjustments
Hospital-level adjustments to payment amounts:
Geographic variation in underlying input prices
Indirect Medical Education (IME)
Disproportionate Share (DSH) of Medicaid/uninsured
Annual increase to Base Rate
The Effect of Medicare PPS/DRGs on Length of Stay
10
Illustration of the Hospital as a “Hydraulic Fiscal System”
11
由于心前区疼痛入急诊科住院
住院13天
有3次转科
进行诊断性血管造 影
全国统一编码
大叶性肺炎,不精确
胸膜渗出
慢性呼吸衰竭
支气管扩张
不稳定型心绞痛
气胸,不精确
疼痛治疗
DRGs系统的发展
1920年代
选医生的难题
DRGs系统的发展
1920s
选医生的难题
病例组合思想
风险调整思想
同类型的病例比较
不同类型的病例比较
病例组合工具开发热潮
DRG系统出现
DRG国际化发展
在中国的相关研究
1930s
1950s
1940s
1960s
1980s
1990s
多种病例组合工具展现
DRG凸现在管理上的优势
DRG自美国扩展至世界各国
从争论到开发到初步应用
医院名称
个性化指标
保持性指标
促进性指标
弥补性指标
说明
服务均衡型综合
DRG组数
全院CMI
重点MDC的CMI
重点MDC由医院根据发展规划提出如(呼吸)
专科特色型综合(大专科小综合)
重点MDC的CMI
DRG组数
重点MDC由医院根据发展规划
服务均衡性(儿童、老年、中医、传染)
重点MDC的CMI
DRG组数
重点MDC由医院根据发展规划
单一特色型专科
DRG组数
全院CMI
康复疗养
康复床位或出院病人数
医院管理指标评价更科学
年度总表:
MDC
2012年
2013年
未入组
手术(A-I)
操作(J-P)
无关手术(QY)
内科(R-Z)
合计
未入组
手术(A-I)
操作(J-P)
无关手术(QY)
内科(R-Z)
合计
0000
0
151
151
MDCA
1
1
0
MDCB
20
40
8
1632
1700
33
46
15
1548
1642
MDCC
3
51
54
32
32
MDCD
1
3
2
265
271
5
4
2
238
249
MDCE
4
9
1712
1725
30
18
1806
1854
MDCF
204
435
20
2136
2795
186
446
25
2246
2903
MDCG
1101
15
8
685
1809
1267
18
7
720
2012
MDCH
16
1
172
189
18
2
4
168
192
MDCI
259
28
12
1044
1343
238
26
22
951
1237
MDCJ
94
50
3
118
265
119
61
6
94
280
MDCK
34
4
3
466
507
40
6
5
747
798
MDCL
93
16
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