航运企业集装箱运输联盟分析(很完美的PPT模板)研讨.pptVIP

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航运企业集装箱运输联盟分析(很完美的PPT模板)研讨

学生: 专业: 班级: 学号: 航运企业集装箱运输联盟分析 一、 点击添加二级标题 二、 点击添加二级标题 三、 点击添加二级标题 选题目的和意义 目录 一、 点击添加二级标题 二、 点击添加二级标题 三、 点击添加二级标题 第一章 集装箱运输联盟的基础概述 第二章 集装箱运输联盟的优势 第三章 航运企业形成集装箱运输联盟的风险及如何防范 第四章 集装箱运输联盟的可行性分析 第五章 我国集装箱运输市场现状 第六章 对航运企业形成集装箱运输联盟前景展望 1 2 3 发展历程 1 集装箱运输联盟基础概述 班轮公会 联营体 集装箱运输联盟:几个经营人在保持各自独立法人地位的前提下签订的联合经验协议。 航线稳定协议 战略联盟 2 集装箱运输联盟的优势 LOGO 扩大航运服务范围 经营更大吨位船舶 降低竞争风险 优化航线生产要素 2 3 4 5 1 增加船期密度 6 达到资源共享 3 航运企业集装箱运输联盟的风险及防范 LOGO 文化差异的风险 垄断行为的风险 知识、技术外泄风险 利益分配不均的风险 1 2 3 4 成本 资源 社会资本 市场 4 集装箱运输联盟可行性分析 二、 点击添加二级标题 三、 点击添加二级标题 成本 表4-1集装箱运输成本的构成及其比例 约5%-10% 员工薪资福利、办公管理费用、营销成本等 四、管理成本 约20%-25% 集装箱租(购)费、空箱调运费、装卸费、堆存费和维修费等 三、集装箱相关成本 约20%-30% 港口费、驳运费、内陆多式联运费和索赔费等 二、货物集疏运成本 约40%-50% 船舶租(购)费、管理费、维修费、保险费、折旧费、能耗费和船员费等 一、船舶相关固定成本 占总成本比例 主要包含项目 成本分类 一、 点击添加二级标题 二、 点击添加二级标题 三、 点击添加二级标题 资源 表4-2 P3联盟在主要航线上的市场份额 24.31% 50.13% 47.02% 合计 7.07% 4.58% 10.93% 达飞轮船 8.12% 33.15% 16.39% 地中海航运 9.12% 12.40% 19.70% 马士基航运 远东-北美 欧洲-北美 远东-欧洲 船公司 一、 点击添加二级标题 二、 点击添加二级标题 三、 点击添加二级标题 社会资本 社会资本 信任 心理契约 资源配置 隐性资源 网络协同资源 知识 信息 文化 规范 联盟竞争优势 选择合适的联盟伙伴,强化约束机制,加强联盟稳定 5 我国集装箱运输联盟发展的建议 认识联盟意义,加大联盟力度 灵活联盟方式,提高联盟效率 开辟特色服务,提高联盟优势

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