新建道路工程施组织设计投标文件.docVIP

第一章 工程概况及编制依据 一、工程概况 1、工程名称 城北区2013年小城建项目【4标段】； 2、工程概况 城北区新建道路及路灯亮话工程；主要建设内容：城北区天驹宾馆、寺台子规划道路排水及道路照明工程。 二、编制依据 1、 城北区2013年小城建项目【4标段】《施工招标文件》； 2、城北区2013年小城建项目【4标段】项目施工图纸； 3、现行施工及质量验收规范； 4、现行的标准图集、规范、工艺标准、材料做法； 5、本公司现有技术装备和施工机械情况； 6、本公司历来承建类似工程的施工经验。 三、编制原则 1、安全第一的原则 （1）、在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。本工程是城北区天驹宾馆、寺台子规划道路排水及道路照明工程，目前受道路行车干扰大，必须把安全措施落实到位、确保万无一失的前提下组织施工。 2、优质高效的原则 （1）加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确承诺的质量目标，贯彻执行ISO9001 质量体系标准，积极推广和使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准管理，加强内部核算管理，降低工程成本，提高经济效益。 3、方案优化的原则 （1）科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工方案的编制中，对路基土方填筑、路床及基层碾压、沥青砼面层施工等关键工序进行多种施工方案的综合比选。 4、确保工期的原则 （1）根据建设单位对本工程的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，合理安排进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，特别要抓住重点控制工程，确保实现工期目标，满足业主要求。 5、科学配置的原则 （1）根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织上，施工要素实行科学配置，选派有施工经验的管理人员，组织专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保建设资金的周转使用，选用优质材料，确保人、财、物设备的科学合理配置。 6、合理布局的原则 （1）从合理利用临时占地、便于施工、搞好环保、实施文明施工等多角度出发，合理安排二灰碎石、水泥稳定层拌和站及沥青拌和站布局。 第二章 施工进度计划、进度计划保证措施 一、施工进度计划 计划总工期90天，具体施工进度计划详见施工进度计划横道； 二、进度计划保证措施 1、保证工期方案 科学合理地安排施工工序和施工进度，并在实施过程中及时调整进度计划；根据工程特点，合理配置人员、设备，多工作面展开施工；加强组织管理及协调；保证技术、人、财、物、机供给；积极推广“四新”技术和建立竞争机制。保证工期方案见图3-3。 2、保证工期的组织措施 （1）、建立严格的奖惩措施 根据分阶段的工期目标，每个阶段进行考核，在保证工程质量的前提下，对施工组织得力、工期提前的单位和个人进行奖励；对组织混乱、工期滞后的单位和个人进行处罚。 （2）、发挥优势，全力保障施工生产 充分发挥我单位实力雄厚、具有丰富施工经验的优势，选配性能精良、合理配套的施工机械，建立完善的机械保养、维修体系，保证施工机械的完好率；同时，建立强大的后勤保障体系，保证各种物资、设备按时足额到位；搞好工作和生活环境建设，全方位保障施工生产。 （3）、科学组织，加强协作 随着施工情况的不断变化，及时分析控制工期的关键线路，合理调剂人力、物力、财力和机械配置，使施工进度紧跟计划。加强调度统计工作，减少各道工序间的衔接时间，充分利用各工作面，避免出现窝工现象。协 调好各业务部室的工作，加强协作配合，为现场施工提供有力的经济技术保障。理顺上下关系，对施工现场的需求和需解决的问题及时反映、及时解决，避免影响施工进度。 （4）、抓好资金管理，确保资金投入 管理利用好工程资金，保证各项施工活动得以正常进行；确保资金投入，提供强有力的资金保障；确保建设资金专款专用。 （5）、搞好对外关系，确保施工生产顺利进行 施工对外涉及面广，处理好方方面面的关系对工程建设的顺利进行至关重要。因此，在施工中切实理顺与业主、监理工程师、地方的工作关系，对保证工期起着重要的作用。 （6）、加强人员配置，发挥人才优势 人员配置上将从我单位抽调有给排水施工经验的管理和施工人员组成项目经理部。构成技术密集型施工队伍，保证从施工管理到施工过程都顺利的进行。 （7）、设备配置物资供应 合理配置施工机械，发挥施工机械的性能，保证施工进度。并按照施工计划要求，及时做好各种物资的保障供应工作。 3、保证工期的技术措施 保证工期主要是采取一系列技术措施减少关键工序施工时间，从而缩短直线工期，达到工期目标。同时加强对施工进度的监控，及时进行信息反馈。 （1）、快速组织队伍、设备上场，缩短施工准备时间 签订合同协议书后３天内，先行派遣部分人员、设备上场，开展施工